在市場經(jīng)濟(jì)體制下,管理會計(jì)的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,通過對企業(yè)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)、分析、加工和利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。企業(yè)中最重要的就是人力資源,而績效考核對人力資源管理起著關(guān)鍵性作用。在人力資源管理績效考核工作中引入管理會計(jì)的理論和方法,能夠有效提升勞動效率,充分發(fā)揮企業(yè)的績效在企業(yè)管理中的作用。本文以YH公司研發(fā)人員績效考核為例,分享管理會計(jì)在企業(yè)績效考核應(yīng)用中解決實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)和效果。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)概況
二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)指標(biāo)在研發(fā)人員績效考核應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題
三、針對傳統(tǒng)績效考核存在的問題，探索應(yīng)用管理會計(jì)理論建立研發(fā)人員績效考核基本模型
三、項(xiàng)目考核利潤貢獻(xiàn)=項(xiàng)目合同收入-項(xiàng)目考核成本
四、針對研發(fā)人員考核基本模型在實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況，我們根據(jù)管理會計(jì)理論指引，對基礎(chǔ)考核模型進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)
五、引入管理會計(jì)理論實(shí)施績效考核的效果
六、結(jié)語



本文編號：3765728