目的建立基于RBRVS的護(hù)理績效薪酬分配方案,為護(hù)理績效考評(píng)提供科學(xué)的決策依據(jù)。方法 2015年1月1日—11月30日護(hù)理績效考核組對(duì)全院醫(yī)護(hù)的執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)行總體篩選評(píng)價(jià),確定計(jì)入績效核算的服務(wù)項(xiàng)目,組建績效考核項(xiàng)目工時(shí)測(cè)量組,根據(jù)開展診療項(xiàng)目的技術(shù)含量、人力成本、風(fēng)險(xiǎn)程度、勞動(dòng)強(qiáng)度及占?xì)v史醫(yī)療項(xiàng)目比重等多種因素,通過比較醫(yī)療服務(wù)中投入的各類資源要素成本高低來計(jì)算每次服務(wù)的相對(duì)值,實(shí)行院科個(gè)人三級(jí)分配制。自行設(shè)計(jì)調(diào)查表,2015年11月對(duì)全院256名護(hù)理人員進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查。結(jié)果確定護(hù)理項(xiàng)目172類并分別賦予權(quán)重系數(shù);通過調(diào)查,護(hù)士對(duì)認(rèn)同績效分配體系體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬績效管理的滿意度實(shí)施前后無差異性,其他條目的滿意度均有提升,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P <0.01)。結(jié)論科學(xué)的RBRVS的護(hù)理績效分配體系可以橫向、縱向地進(jìn)行醫(yī)院、科室、個(gè)人之間的護(hù)理業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),為臨床護(hù)理績效考評(píng)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 對(duì)象與方法
    1.1 對(duì)象
    1.2 方法
        1.2.1 RBRVS的護(hù)理績效分配體系的建立
        1.2.2 護(hù)理人員滿意度調(diào)查
    1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
2 結(jié)果
    2.1 護(hù)理項(xiàng)目確定
    2.2 工時(shí)測(cè)量
    2.3 護(hù)理項(xiàng)目及權(quán)重系數(shù)
    2.4 護(hù)理人員滿意度
3 討論
    3.1 護(hù)士對(duì)護(hù)理績效與護(hù)理勞動(dòng)價(jià)值態(tài)度體驗(yàn)
    3.2 明確了護(hù)理工作的行為主體
    3.3 護(hù)士對(duì)護(hù)理績效與科室成本控制態(tài)度體驗(yàn)



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