事業(yè)單位績(jī)效工資分配的幾點(diǎn)思考
發(fā)布時(shí)間:2023-02-05 13:00
最近一熱搜新聞上報(bào)道"武漢一醫(yī)院行政補(bǔ)助高于一線醫(yī)護(hù)"引發(fā)網(wǎng)友熱議,網(wǎng)友們紛紛呼吁必須改變收入分配制度。收入分配支付關(guān)乎每一位員工切身利益,其中目前唯一可由單位內(nèi)部自行分配的就是績(jī)效工資,本次事件也突出了績(jī)效工資分配急需合理化的需求,F(xiàn)就事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配方法提出幾點(diǎn)思考意見。
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
一、目前存在的問(wèn)題
二、原因分析
(一)“大鍋飯”思維定式。
(二)考核與績(jī)效不掛鉤。
(三)改革推進(jìn)緩慢。
三、優(yōu)化績(jī)效工資分配的幾點(diǎn)思考
(一)堅(jiān)持以預(yù)防為導(dǎo)向,處理好工資與效率的關(guān)系
(二)堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系
(三)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),處理好工資與物價(jià)的關(guān)系
本文編號(hào):3735016
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【文章目錄】:
一、目前存在的問(wèn)題
二、原因分析
(一)“大鍋飯”思維定式。
(二)考核與績(jī)效不掛鉤。
(三)改革推進(jìn)緩慢。
三、優(yōu)化績(jī)效工資分配的幾點(diǎn)思考
(一)堅(jiān)持以預(yù)防為導(dǎo)向,處理好工資與效率的關(guān)系
(二)堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系
(三)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),處理好工資與物價(jià)的關(guān)系
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