基于OKR的公司內(nèi)部創(chuàng)新團隊績效管理實踐研究
發(fā)布時間:2022-12-06 05:52
本文以zy公司互聯(lián)網(wǎng)研究中心所面臨的管理難題為契機,開展OKR的實踐研究。經(jīng)過長達數(shù)年的實踐研究,得到如下OKR實踐要點:不能單純套用OKR的形式,使用OKR的核心理念,結(jié)合PDCA循環(huán)實施OKR,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+管理平臺實施OKR。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 理論綜述
2 OKR實踐應(yīng)用情況分析
3 基于OKR的團隊績效管理實踐研究
【參考文獻】:
期刊論文
[1]陽光保險的OKR實踐[J]. 董迎秋,朱仁健. 企業(yè)管理. 2019(10)
[2]OKR管理:讓每個企業(yè)都成為谷歌[J]. 童繼龍. 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟. 2015(08)
本文編號:3711195
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【文章目錄】:
0 引言
1 理論綜述
2 OKR實踐應(yīng)用情況分析
3 基于OKR的團隊績效管理實踐研究
【參考文獻】:
期刊論文
[1]陽光保險的OKR實踐[J]. 董迎秋,朱仁健. 企業(yè)管理. 2019(10)
[2]OKR管理:讓每個企業(yè)都成為谷歌[J]. 童繼龍. 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟. 2015(08)
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