就當(dāng)前而言,全國(guó)各地區(qū)的公立醫(yī)院都存在形態(tài)各異的績(jī)效管理問(wèn)題,為了強(qiáng)化員工的工作積極性,穩(wěn)固公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,必須要進(jìn)行更為深入的醫(yī)院績(jī)效管理改革。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下,如何在兼顧經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還能協(xié)調(diào)好工作人員的薪酬機(jī)制,這是每一個(gè)管理者都必須思考的重點(diǎn)課題。因此緣故,筆者根據(jù)自身多年以來(lái)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),就如何加強(qiáng)公立醫(yī)院績(jī)效管理問(wèn)題展開(kāi)淺要的分析與探究。 

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【文章目錄】：
一、前言
二、當(dāng)前公立醫(yī)院的績(jī)效管理體系實(shí)況分析
    (一)缺乏對(duì)績(jī)效管理方面的深入理解。
    (二)考核標(biāo)準(zhǔn)不全面。
    (三)績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制不完善。
三、加強(qiáng)公立醫(yī)院績(jī)效管理的具體措施
    (一)開(kāi)展更加科學(xué)的工作總結(jié)與綜合分析。
    (二)更有效的監(jiān)督管理體系為主要績(jī)效考核方式。
    (三)進(jìn)一步健全公立醫(yī)院的績(jī)效考核制度。
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公立醫(yī)院年度考核中存在的問(wèn)題及解決策略[J]. 賈上毅.  人才資源開(kāi)發(fā). 2019(06)
[2]加強(qiáng)公立醫(yī)院人力資源管理的對(duì)策思考[J]. 隋小昭.  人力資源管理. 2018(06)



本文編號(hào)：3685992