隨著全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,以及全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),人力資源已經(jīng)成為企業(yè)核心職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展源泉,并且企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。人力資源管理是一個(gè)企業(yè)中最為寶貴、最為稀缺的資源,也是最為重要的組織和部門(mén),而對(duì)企業(yè)人力資源管理進(jìn)行有效率的管理,就在于能適時(shí)有效地招聘和找到一批適合企業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀員工,能夠留住優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)員工并能夠充分發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)才能,進(jìn)而能夠使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文主要闡述我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源績(jī)效薪酬管理和企業(yè)員工績(jī)效激勵(lì)對(duì)于企業(yè)所有者具有的重要戰(zhàn)略意義,并希望嘗試就此提出一些相關(guān)政策建議。 

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略性績(jī)效管理實(shí)施優(yōu)劣
    1.戰(zhàn)略性績(jī)效管理的劣勢(shì)
    2.戰(zhàn)略性績(jī)效管理的優(yōu)勢(shì)
二、員工激勵(lì)的重要性
    1.員工激勵(lì)的含義和目的
    2.員工激勵(lì)應(yīng)注意的問(wèn)題
    3.科學(xué)合理員工激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn)
三、相關(guān)建議
    1.建立良好的企業(yè)文化氛圍
    2.重視有效溝通，提高員工對(duì)企業(yè)的凝聚力
    3.有效推行戰(zhàn)略性績(jī)效管理
    4.采取適當(dāng)?shù)膯T工激勵(lì)策略
    5.經(jīng)常換位思考，做到工作到位
    6.改變傳統(tǒng)的考核模式，加強(qiáng)績(jī)效輔導(dǎo)和面談
    7.保持客觀(guān)明確性
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析人力資源管理績(jī)效管理與員工激勵(lì)[J]. 陳霞.  現(xiàn)代國(guó)企研究. 2015(10)
[2]企業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)略性績(jī)效管理和員工激勵(lì)的意義及相關(guān)建議[J]. 廖書(shū)書(shū).  現(xiàn)代商業(yè). 2013(29)
[3]試論戰(zhàn)略性人力資源績(jī)效管理與員工激勵(lì)[J]. 張銘翀.  中國(guó)商貿(mào). 2011(33)
[4]企業(yè)績(jī)效考核與員工激勵(lì)探析[J]. 張艷云.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2011(11)

碩士論文
[1]高績(jī)效人力資源管理實(shí)踐與員工績(jī)效的關(guān)系研究[D]. 祖平奕.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3677866