目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形式日漸成熟,大量企業(yè)涌現(xiàn)并迅速成長(zhǎng)。企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。那么,如何抓住機(jī)遇,加快企業(yè)發(fā)展?人才在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著重要作用,可以說(shuō)人才的競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的第一資源。績(jī)效考核對(duì)企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、崗位的晉升、薪酬分配以及對(duì)企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理策略的正確制定等都可以提供重要的依據(jù),也對(duì)提高企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的效能、實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮重要的作用�；鶎拥膯T工作為一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃的具體執(zhí)行者,對(duì)于企業(yè)基層戰(zhàn)略目標(biāo)的正確實(shí)現(xiàn)和制定所起到的重要作用不容忽視。因此,開(kāi)發(fā)企業(yè)基層員工的職業(yè)發(fā)展?jié)撃堋⑻岣咂髽I(yè)基層員工工作的能力已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和實(shí)現(xiàn)的重要驅(qū)動(dòng)因素,對(duì)于企業(yè)發(fā)展意義重大。在進(jìn)一步分析以上績(jī)效考核研究背景的結(jié)論基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外專家關(guān)于績(jī)效考核的研究理論,選擇陶瓷企業(yè)M公司目前基層員工的績(jī)效考核問(wèn)題作為文章的主要研究對(duì)象,運(yùn)用多種方法調(diào)查M公司基層員工目前績(jī)效考核的現(xiàn)狀和問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)M公司企業(yè)目標(biāo)沒(méi)有與績(jī)效考核相結(jié)合、結(jié)果應(yīng)用缺失、對(duì)員工的激勵(lì)作用有限等問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因,以激勵(lì)理論作為理論基礎(chǔ),根據(jù)陶瓷制造企業(yè)基層員工的實(shí)際工作特點(diǎn)選取關(guān)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)及其評(píng)述
        1.3.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)評(píng)述
    1.4 研究的內(nèi)容、思路、方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究思路
        1.4.3 研究方法
    1.5 論文可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 績(jī)效考核相關(guān)理論概述
    2.1 基本概念的界定
        2.1.1 績(jī)效
        2.1.2 績(jī)效考核
        2.1.3 基層員工
    2.2 績(jī)效考核的目的
    2.3 激勵(lì)理論
        2.3.1 馬斯洛需求理論
        2.3.2 公平理論
    2.4 常用的績(jī)效考核工具
        2.4.1 目標(biāo)管理法(MBO)
        2.4.2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)
        2.4.3 360度績(jī)效考評(píng)法
        2.4.4 平衡計(jì)分卡(BSC)
第三章 M公司基層員工績(jī)效考核體系問(wèn)題及原因分析
    3.1 M公司基本情況概述
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 M公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 員工基本情況介紹
    3.2 基層員工績(jī)效考核方法的歷史演變及現(xiàn)狀
    3.3 現(xiàn)行考核體系問(wèn)卷調(diào)查
    3.4 績(jī)效考核的主要問(wèn)題及原因分析
        3.4.1 績(jī)效考核的主要問(wèn)題
        3.4.2 績(jī)效考核問(wèn)題的原因分析
第四章 M公司基層員工績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
    4.1 績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的原則
    4.2 績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)
    4.3 M公司基層員工績(jī)效考核指標(biāo)體系方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容
        4.3.1 考核對(duì)象和主體
        4.3.2 考核方法的選擇
        4.3.3 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的確定
        4.3.4 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的確定
        4.3.5 績(jī)效考核周期
        4.3.6 考核權(quán)責(zé)
        4.3.7 考核流程設(shè)計(jì)
        4.3.8 績(jī)效考核結(jié)果的反饋與申訴
        4.3.9 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用
    4.4 績(jī)效考核體系的實(shí)際應(yīng)用
        4.4.1 績(jī)效考核體系的實(shí)際應(yīng)用
        4.4.2 績(jī)效考核體系的結(jié)果分析
第五章 M公司基層員工績(jī)效考核體系實(shí)施保障
    5.1 組織保障
        5.1.1 公司領(lǐng)導(dǎo)的參與和重視
        5.1.2 成立績(jī)效考核小組
    5.2 完善績(jī)效考核制度
        5.2.1 培訓(xùn)制度
        5.2.2 監(jiān)督制度
        5.2.3 反饋和申訴制度
        5.2.4 激勵(lì)制度
    5.3 建立良好的績(jī)效考核文化
    5.4 績(jī)效考核的技術(shù)支持
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足與展望
附錄
    附錄1 M公司績(jī)效考核調(diào)查問(wèn)卷
    附錄2 員工訪談?dòng)涗?br>    附錄3 指標(biāo)判斷對(duì)比表
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)員工績(jī)效考核存在問(wèn)題及解決方法探討[J]. 何文強(qiáng).  時(shí)代金融. 2020(03)
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[4]中國(guó)式管理的問(wèn)題及改善對(duì)策[J]. 朱倍.  企業(yè)改革與管理. 2018(03)
[5]企業(yè)員工績(jī)效考核研究[J]. 李明.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2017(13)
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[7]淺議企業(yè)員工績(jī)效考核的重要性[J]. 王濱.  中外企業(yè)家. 2016(14)
[8]公司員工結(jié)構(gòu)與績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究——以我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司為例[J]. 羅利勇.  經(jīng)營(yíng)與管理. 2016(04)
[9]績(jī)效含義的界定[J]. 閆利娜.  中外企業(yè)家. 2015(25)
[10]企業(yè)員工績(jī)效考核問(wèn)題研究[J]. 韓慕鴻.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2015(05)

碩士論文
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[2]IT制造企業(yè)90后基層員工激勵(lì)研究[D]. 王超.山東大學(xué) 2016
[3]香格里拉大酒店基層員工績(jī)效管理體系研究[D]. 劉亦杰.中國(guó)海洋大學(xué) 2015
[4]HL公司生產(chǎn)人員績(jī)效考核體系構(gòu)建研究[D]. 李妍君.中國(guó)石油大學(xué)(華東) 2015
[5]360度績(jī)效考核在WY食品制造公司的應(yīng)用研究[D]. 李小進(jìn).蘭州大學(xué) 2011
[6]唐山市陶瓷公司一線員工績(jī)效考核與薪酬研究[D]. 李艷華.華北電力大學(xué)（北京） 2010



本文編號(hào)：3676495