開設(shè)加盟店是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng),快速發(fā)展的一種非常有效的商業(yè)模式。但是如果對(duì)加盟的管理不健全,也會(huì)給企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展帶來傷害,埋下隱患,影響企業(yè)總體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度對(duì)加盟實(shí)施審計(jì)就成為了一個(gè)重要的課題。然而實(shí)際中,很少有企業(yè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向?qū)用诉M(jìn)行審計(jì),加盟店的發(fā)展與企業(yè)總體戰(zhàn)略不符,不僅會(huì)影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也影響加盟店的創(chuàng)收。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)也為加盟審計(jì)提供了更加及時(shí)、高效的平臺(tái)。X企業(yè)是一家大型連鎖企業(yè),目前為拓展市場(chǎng)正大力發(fā)展加盟店,通過到X企業(yè)實(shí)地調(diào)研,了解到該企業(yè)在加盟管理上存在很多問題,比如還未將加盟店納入內(nèi)部審計(jì)范圍,加盟所有事宜全權(quán)由加盟部負(fù)責(zé),沒有其他部門對(duì)加盟部的工作進(jìn)行審計(jì)、加盟店的經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)也較為松散,導(dǎo)致加盟店的質(zhì)量不高,阻礙X企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。鑒于此,本文站在企業(yè)內(nèi)審部門角度,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略為目的,對(duì)加盟績(jī)效審計(jì)進(jìn)行研究。首先,對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于績(jī)效審計(jì)、審計(jì)信息化與加盟管理模式研究成果的進(jìn)行了回顧和分析,對(duì)文中使用到的內(nèi)部審計(jì)、平衡計(jì)分卡、層次分析法以及模糊綜合評(píng)判法理論進(jìn)行了闡述。通過分析X企業(yè)加盟績(jī)效審計(jì)的現(xiàn)狀及問題,提出加盟程... 

【文章頁數(shù)】：98 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 績(jī)效審計(jì)
        1.2.2 審計(jì)信息化
        1.2.3 加盟管理模式
        1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究目的和內(nèi)容
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法和技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
    1.5 論文創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 內(nèi)部審計(jì)
    2.2 平衡記分卡
    2.3 層次分析法
    2.4 模糊綜合評(píng)價(jià)法
3 X企業(yè)加盟績(jī)效管理現(xiàn)狀和存在的問題
    3.1 X企業(yè)的概況
        3.1.1 X企業(yè)簡(jiǎn)介
        3.1.2 X企業(yè)組織構(gòu)架
    3.2 X企業(yè)加盟績(jī)效審計(jì)現(xiàn)狀問題分析
        3.2.1 X企業(yè)加盟績(jī)效審計(jì)現(xiàn)狀
        3.2.2 X企業(yè)加盟績(jī)效審計(jì)問題
4 X企業(yè)加盟績(jī)效審計(jì)方案設(shè)計(jì)
    4.1 X企業(yè)加盟績(jī)效審計(jì)目標(biāo)、原則及思路
        4.1.1 加盟績(jī)效審計(jì)目標(biāo)
        4.1.2 加盟績(jī)效審計(jì)原則
        4.1.3 加盟績(jī)效審計(jì)思路
    4.2 X企業(yè)戰(zhàn)略地圖構(gòu)建
    4.3 X企業(yè)加盟程序管理績(jī)效審計(jì)
        4.3.1 加盟商選擇審計(jì)
        4.3.2 加盟店面審計(jì)
        4.3.3 加盟合同審計(jì)
    4.4 X企業(yè)加盟經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)
        4.4.1 加盟經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)
        4.4.2 經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)指標(biāo)權(quán)重的確定
        4.4.3 三級(jí)指標(biāo)評(píng)分規(guī)則設(shè)計(jì)
        4.4.4 運(yùn)用經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)模型對(duì)加盟店進(jìn)行績(jī)效審計(jì)
    4.5 審計(jì)結(jié)果反饋與溝通
    4.6 后續(xù)審計(jì)
5 X企業(yè)加盟績(jī)效審計(jì)信息系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)與開發(fā)
    5.1 X企業(yè)加盟績(jī)效審計(jì)系統(tǒng)分析
        5.1.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)
        5.1.2 系統(tǒng)功能描述
        5.1.3 流程分析
    5.2 數(shù)據(jù)字典
        5.2.1 實(shí)體描述
        5.2.2 數(shù)據(jù)處理描述
        5.2.3 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)描述
        5.2.4 數(shù)據(jù)流描述
    5.3 X企業(yè)加盟績(jī)效審計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
        5.3.1 表設(shè)計(jì)
        5.3.2 物理模型
    5.4 X企業(yè)加盟經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)系統(tǒng)開發(fā)
        5.4.1 X企業(yè)加盟經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用窗口開發(fā)說明
        5.4.2 X企業(yè)加盟經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)系統(tǒng)主窗口開發(fā)說明
    5.5 X企業(yè)加盟經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行效果展示
6 結(jié)論與展望
    6.1 本文的研究結(jié)論
    6.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄1
    附錄2
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]企業(yè)內(nèi)部審計(jì)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建研究[D]. 謝樂丹.浙江工商大學(xué) 2014
[4]特許經(jīng)營(yíng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D]. 張可心.復(fù)旦大學(xué) 2011
[5]內(nèi)蒙古小肥羊公司的特許經(jīng)營(yíng)模式研究[D]. 張鳳國(guó).上海交通大學(xué) 2008



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