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基于平衡計分卡的績效體系構(gòu)建探究——以A銀行為例

發(fā)布時間:2022-07-11 16:29
  平衡計分卡(BSC)是一套在全球范圍被廣泛使用的績效考核工具,企業(yè)引入平衡計分卡績效管理體系,不僅能提高企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力,還有利于提高企業(yè)的績效考核水平。以A銀行為例,通過闡述平衡計分卡理念,將其運(yùn)用于企業(yè)績效體系構(gòu)建中,希望在績效體系中更高效地實現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)。 

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
1 平衡計分卡概述
2 A銀行績效體系現(xiàn)狀
3 構(gòu)建A銀行績效體系的建議
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高新技術(shù)中小企業(yè)績效評價體系研究[J]. 楊彩虹.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2017(09)
[2]高新技術(shù)企業(yè)績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建與完善[J]. 劉思岑.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2016(10)
[3]淺談商業(yè)銀行績效管理——基于平衡計分卡視角[J]. 宋江龍.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2009(19)

碩士論文
[1]創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)績效評價研究[D]. 郭勁松.華北電力大學(xué)(北京) 2017
[2]基于平衡計分卡的C銀行績效評價體系研究[D]. 廖鐵軍.南京理工大學(xué) 2009
[3]我國國有商業(yè)銀行績效考核管理研究[D]. 朱琪芳.華東師范大學(xué) 2007



本文編號:3658494

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