互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式下,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境面臨著巨大的變化。伴隨企業(yè)環(huán)境不確定性的增加,如何在新環(huán)境下提高企業(yè)績效水平是當(dāng)前眾多企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題。新形勢下傳統(tǒng)績效管理方法的弊端逐漸顯露出來,要求企業(yè)適時轉(zhuǎn)變管理思想及手段對績效管理進(jìn)行調(diào)整。OKR作為新型的績效管理輔助工具,順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的發(fā)展趨勢,被越來越多的企業(yè)所關(guān)注及應(yīng)用�，F(xiàn)基于OKR理論,從應(yīng)用設(shè)計視角對績效管理體系及實施方面的企業(yè)管理問題進(jìn)行分析,并提出建議,以期為我國企業(yè)應(yīng)用OKR提供參考。 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、OKR理論基礎(chǔ)
三、OKR在企業(yè)績效管理的應(yīng)用性設(shè)計
    (一)計劃績效(PLAN)
        1.設(shè)定目標(biāo)
            (1)開發(fā)公司戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡,建立總體目標(biāo)
            (2)分解部門級目標(biāo)(O)
            (3)分解員工級目標(biāo)(O)
        2.明確關(guān)鍵結(jié)果
    (二)實施績效(DO)
    (三)考核績效(SEE)
    (四)反饋績效(FEEDBACK)
四、我國企業(yè)實施OKR的管理對策分析
    第一,公司文化的適當(dāng)栽培。
    第二,組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
    第三,項目化運作能力的培養(yǎng)。
    第四,設(shè)置OKR時與KPI、BSC進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]績效管理新進(jìn)展：關(guān)于OKR理論的文獻(xiàn)述評[J]. 胡峰,吳文霞,黃耀敏.  區(qū)域治理. 2020(03)
[2]基于目標(biāo)與關(guān)鍵成果法的煤礦安全績效管理[J]. 成董浩,渾寶炬,王一臣.  煤礦安全. 2019(07)
[3]KPI與OKR績效指標(biāo)體系淺析[J]. 周曉衛(wèi).  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2019(04)
[4]互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟(jì)時代下的OKR分析[J]. 羅小娟.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(09)
[5]OKR績效管理的應(yīng)用與落地[J]. 王嘉琦.  企業(yè)改革與管理. 2018(14)
[6]大數(shù)據(jù)時代的公共部門績效管理模式創(chuàng)新——基于KPI與OKR比較的啟示與借鑒[J]. 田五星,王海鳳.  經(jīng)濟(jì)體制改革. 2017(03)

碩士論文
[1]創(chuàng)意型中小企業(yè)績效考核方案優(yōu)化研究[D]. 徐燕.上海外國語大學(xué) 2020
[2]基于OKR與KPI整合應(yīng)用的績效管理優(yōu)化研究[D]. 陳曦.上海社會科學(xué)院 2019
[3]基于OKR的Z公司績效管理體系優(yōu)化研究[D]. 高慶.南華大學(xué) 2018



本文編號：3658343