隨著管理實(shí)踐的不斷發(fā)展,企業(yè)不斷探尋有效提升績(jī)效的方法和途徑,績(jī)效管理逐漸上升到企業(yè)的宏觀戰(zhàn)略層面。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法作為一種重要的績(jī)效管理工具,通過將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解,提煉出有利于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素,進(jìn)而細(xì)化識(shí)別出企業(yè)在價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中起決定性作用的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),以保證企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。文章結(jié)合X公司的實(shí)際情況,針對(duì)X公司明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和未來發(fā)展方向,運(yùn)用魚骨圖法構(gòu)建出X公司的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系,幫助X公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)化和落地,為企業(yè)績(jī)效管理實(shí)踐提供借鑒。 

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法：基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理工具
    （一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的概念
    （二）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的主要功能
    （三）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的應(yīng)用流程
    （四）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的評(píng)價(jià)
三、案例應(yīng)用：基于X公司的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
    （一）公司戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
    （二）公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解
四、總結(jié)
附：


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]審計(jì)機(jī)關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建——以審計(jì)署績(jī)效報(bào)告為例[J]. 王學(xué)龍,王復(fù)美.  審計(jì)研究. 2015(01)
[2]績(jī)效管理綜述[J]. 王淑紅,龍立榮.  中外管理導(dǎo)報(bào). 2002(09)



本文編號(hào)：3649657