發(fā)布時間：2022-02-23 06:09

　　<正>一、選定績效考核基本指標除了協(xié)調(diào)資源之外,作為考核基準也是預算最重要的目的之一;考核的目的很多,最重要的目的還是為了績效兌現(xiàn)。上級單位對下級單位的考核,會采取或多或少的指標,管理者的績效獎金是每項考核指標對應的績效獎勵之和;對于可測量、數(shù)據(jù)化的指標,按照其特點,可分為收入毛利類和利潤類兩類考核指標（分為收入毛利類和利潤類僅為表達指標特點,不一定是財務指標）。一般情 

【文章來源】：財務與會計. 2020,(12)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、選定績效考核基本指標
二、確定績效考核目標績效
    （一）收入、毛利類指標目標績效
    （二）利潤類指標目標績效
三、編制雙維度績效考核表
四、計算管理者的績效獎金


【參考文獻】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略地圖：全面預算的績效評價指標體系建設——以Z大學專項資金預算為例[J]. 李莉,李媛.  河南牧業(yè)經(jīng)濟學院學報. 2021(02)

碩士論文
[1]基于全面預算管理的貝貝公司績效考核體系優(yōu)化研究[D]. 張姝.蘭州理工大學 2021



本文編號：3641027