近年來,我國事業(yè)單位針對(duì)績(jī)效考核管理模式進(jìn)行了認(rèn)真的探索改革,大大提高了財(cái)政資金的運(yùn)行效率,完善了崗位績(jī)效的工資分配機(jī)制。本文對(duì)部分事業(yè)單位職工代表進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在績(jī)效管理推動(dòng)下的事業(yè)單位人力資源管理水平、職工工作質(zhì)量和組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況都得到了顯著改善。但事業(yè)單位績(jī)效考核管理畢竟是新生事物,在具體操作過程層面也面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。對(duì)此,文章針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行樣本分析,提出優(yōu)化對(duì)策,希望能對(duì)事業(yè)單位績(jī)效考核管理工作起到一定的借鑒作用。 

【文章來源】：新疆職業(yè)教育研究. 2020,11(02)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、績(jī)效管理的概念和內(nèi)涵
二、事業(yè)單位績(jī)效考核管理現(xiàn)狀及問題分析
    （一）對(duì)事業(yè)單位績(jī)效考核管理重要性認(rèn)識(shí)不夠
    （二）考核辦法難以量化
    （三）反饋渠道模式單一，激勵(lì)機(jī)制不夠完善
三、事業(yè)單位績(jī)效考核管理優(yōu)化的對(duì)策和建議
    （一）提高認(rèn)識(shí)，樹立以人為本的管理理念
    （二）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定科學(xué)的績(jī)效管理制度
    （三）優(yōu)化配置，制定靈活有效的激勵(lì)制度


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國內(nèi)外科技項(xiàng)目績(jī)效管理理論研究述評(píng)[J]. 尤建新,曹顥,鄭海鰲.  科技與管理. 2009(05)
[2]高校教師績(jī)效管理體系的構(gòu)建[J]. 李軍.  高等教育研究. 2007(01)

碩士論文
[1]中原油田績(jī)效考核體系研究[D]. 孫旭東.西南石油大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3631375