在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,各種跨國、跨地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作越來越復(fù)雜,對財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。為了提高自身對內(nèi)外部環(huán)境變化的應(yīng)對能力和企業(yè)的競爭力,企業(yè)必須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的管控和資金管理,追求財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。文章通過介紹財(cái)務(wù)共享中心模式的發(fā)展歷史和發(fā)展趨勢,對現(xiàn)階段我國企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下的績效管理存在的問題進(jìn)行了深入剖析,探討財(cái)務(wù)共享中心模式對績效管理設(shè)計(jì)的影響,對企業(yè)如何加強(qiáng)績效管理提出相應(yīng)建議。 

【文章來源】：中國管理信息化. 2020,23(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0前言
1 財(cái)務(wù)共享中心模式概述
    1.1 財(cái)務(wù)共享中心模式的發(fā)展歷程
    1.2 財(cái)務(wù)共享中心發(fā)展的必要性
    1.3 財(cái)務(wù)共享中心模式未來的發(fā)展趨勢
2 基于財(cái)務(wù)共享中心模式的績效管理存在的問題
    2.1 績效管理目標(biāo)不明確
    2.2 財(cái)務(wù)共享模式與績效管理指標(biāo)脫節(jié)
    2.3 績效管理信息綜合度較低
3 財(cái)務(wù)共享中心模式對績效管理設(shè)計(jì)的具體影響
    3.1 財(cái)務(wù)服務(wù)型與管控型財(cái)務(wù)共享中心模式
    3.2 財(cái)務(wù)共享中心模式下的崗位績效設(shè)計(jì)
    3.3 基于財(cái)務(wù)共享模式的績效管理信息綜合平臺


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心模式探討[J]. 馬雨彤,常璐璐,鐘天添.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2018(08)
[2]對企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心模式研究[J]. 楊涵博.  中外企業(yè)家. 2018(20)
[3]淺議財(cái)務(wù)共享中心模式對績效管理設(shè)計(jì)的影響[J]. 林一真.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(05)

碩士論文
[1]施工企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下績效評價(jià)研究[D]. 李建軍.石家莊鐵道大學(xué) 2017



本文編號：3631218