<正>面對(duì)全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,南方電網(wǎng)公司提出了堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作有機(jī)結(jié)合,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過程,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、黨建工作"兩位一體"的雙等級(jí)評(píng)定機(jī)制。廣西電網(wǎng)公司全面承接南方電網(wǎng)公司的考核工作要求,貫徹落實(shí)"雙等級(jí)"考核機(jī)制,并要求各所屬單位積極探 

【文章來源】：廣西電業(yè). 2020,(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、研究背景
    （一）黨建績(jī)效考核的現(xiàn)狀
    （二）黨建績(jī)效考核工作存在的問題
        1. 考核指標(biāo)設(shè)計(jì)空泛
        2. 考核的方式方法單一
        3. 黨建考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的融合程度不高
二、研究思路
    （一）強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，明確考評(píng)的指揮棒
    （二）找準(zhǔn)融合內(nèi)容，增強(qiáng)黨建實(shí)效性
    （三）發(fā)揮黨員作用，突出表率引領(lǐng)
三、考核模式
    （一）創(chuàng)新考核指標(biāo)，增強(qiáng)黨建實(shí)效
    （二）融合黨建、經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向
    （三）擴(kuò)大責(zé)任主體，健全黨建管理
    （四）植入月度指標(biāo)，保障績(jī)效達(dá)成
    （五）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，銜接員工關(guān)系
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3631073