隨著我國進(jìn)一步深化國有企業(yè)體制改革,國企績效考核管理體系中的問題不斷顯現(xiàn),國企中的管理機(jī)制逐漸無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。優(yōu)化國有企業(yè)績效考核,不僅能提高企業(yè)運(yùn)行效率和員工積極性,增強(qiáng)內(nèi)部溝通,也有利于建立企業(yè)公平、有序競爭的體系。本文根據(jù)筆者長期從事人力資源管理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出當(dāng)前國有企業(yè)在績效考核中存在的問題,并提出優(yōu)化對策,為國有企業(yè)績效考核體系改革提供參考。 

【文章來源】：市場論壇. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、國企績效考核的重要性
二、國企績效考核現(xiàn)狀
三、國企績效考核中存在的問題
    （一）績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)置不合理
    （二）績效評價(jià)流程不夠規(guī)范
    （三）績效考核培養(yǎng)員工能力較弱
    （四）績效獎(jiǎng)勵(lì)差距不明顯
    （五）考核后的反饋與調(diào)整不足
四、國有企業(yè)績效管理優(yōu)化對策
    （一）科學(xué)制定績效考核指標(biāo)
    （二）靈活運(yùn)用考核工具
    （三）將績效與薪酬晉升緊密結(jié)合
    （四）建全績效溝通反饋機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]當(dāng)前事業(yè)單位員工績效考核存在的問題及對策探析——以M事業(yè)單位為例[J]. 李貝麗.  中國市場. 2020(11)
[2]集團(tuán)公司績效管理效能提升路徑探究[J]. 何鮮珍.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(10)
[3]企業(yè)員工績效管理的問題分析及改進(jìn)措施[J]. 劉國棟.  人才資源開發(fā). 2020(06)
[4]大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源績效管理探究[J]. 吳海英.  人才資源開發(fā). 2020(06)
[5]強(qiáng)化績效考核管理 提高企業(yè)工作效能[J]. 秦豪.  企業(yè)改革與管理. 2017(06)
[6]橋梁建筑行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理勝任特征研究——以中鐵大橋局為例[J]. 陳芳,魯萌.  中國人力資源開發(fā). 2012(01)



本文編號：3621129