當(dāng)前,人民生活水平大幅提升,對(duì)于健康問題高度重視,因此,人民對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生的需求持續(xù)增長(zhǎng),同時(shí)由于我國醫(yī)療體制改革不斷深化,營造了良好的市場(chǎng)環(huán)境,民營醫(yī)院的數(shù)量顯著增長(zhǎng),但是另一方面也增加公立醫(yī)院生存的壓力,構(gòu)建全面預(yù)算績(jī)效管理體系可以有效增強(qiáng)公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,緩解公立醫(yī)院的生存壓力,同時(shí)也能促進(jìn)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的提升。本文簡(jiǎn)要闡述公立醫(yī)院的特征以及公立醫(yī)院構(gòu)建全面預(yù)算績(jī)效管理體系的基本原則,分析當(dāng)前公立醫(yī)院預(yù)算管理存在的問題,并研究公立醫(yī)院全面預(yù)算績(jī)效管理體系的構(gòu)建。 

【文章來源】：時(shí)代金融. 2020,(32)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

某醫(yī)院收入預(yù)算完成比例

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3615846