文章在分析公立醫(yī)院預(yù)算績效管理政策制度背景及現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,認(rèn)為預(yù)算績效考核缺乏落腳點(diǎn)、預(yù)算績效目標(biāo)不明確及預(yù)算考核結(jié)果未得到有效利用是目前公立醫(yī)院預(yù)算績效考核存在的主要問題,并以G醫(yī)院為案例,嘗試說明如何以預(yù)算項(xiàng)目為載體、以預(yù)算主管部門為責(zé)任主體,衡量及考核預(yù)算績效,切實(shí)解決預(yù)算管理與績效考核的兩張皮現(xiàn)象,同時(shí)提出一些改進(jìn)公立醫(yī)院績效考核的路徑及方法,從而為進(jìn)一步推動公立醫(yī)院預(yù)算績效管理提供實(shí)踐參考。 

【文章來源】：會計(jì)之友. 2020,(08)北大核心

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

G醫(yī)院預(yù)算考核流程


本文編號：3603661