高校實行績效分配的目的是為了充分發(fā)揮薪酬的激勵導向作用,從而調(diào)動教職工的積極性和主動性,促進學校人才培養(yǎng)、科學研究等事業(yè)的發(fā)展,但這必須建立在績效分配公平的基礎上。通過對新時代背景下高�？冃Х峙涔叫缘睦碚撘饬x分析和某省四所高校近五年績效分配結(jié)果的實證分析,從內(nèi)部公平、外部公平、個人公平三方面系統(tǒng)論述了保障高�？冃Х峙涔叫缘膶Σ摺� 

【文章來源】：南通航運職業(yè)技術(shù)學院學報. 2020,19(01)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 新時代背景下高�？冃Х峙涔降睦碚撘饬x
2 對某省四所高�？冃Х峙涞膶嵶C分析
    2.1 績效分配工資結(jié)構(gòu)比較
    2.2 績效分配人員結(jié)構(gòu)比較
3 保障高�？冃Х峙涔叫缘膶Σ叻治�
    3.1 合理優(yōu)化高�？冃Х峙涔べY結(jié)構(gòu)比例，保障績效分配外部公平性
    3.2 妥善處理高�？冃Х峙淙藛T結(jié)構(gòu)關系，體現(xiàn)績效分配內(nèi)部公平性
    3.3 科學制定高�？冃Э己酥贫�，增強績效分配的個人公平性
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]公平理論視域下高�？冃Х峙鋬�(nèi)部公平探析[J]. 黃紅.  管理觀察. 2019(30)



本文編號：3579208