以我國西北地區(qū)典型資源型城市甘肅省金昌市為例,基于高質(zhì)量發(fā)展理念,從經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、資源利用、環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型5個維度構(gòu)建評價體系,采用熵權—改進的TOPSIS模型測度了金昌市2008—2017年的轉(zhuǎn)型績效,運用障礙度模型厘清了影響高質(zhì)量發(fā)展的主要障礙因子。結(jié)果表明:①轉(zhuǎn)型總績效逐年穩(wěn)步提升,5個維度的分績效均有不同程度的改善,總體呈兩個階段:第一階段是2008—2014年的轉(zhuǎn)型發(fā)展初期,產(chǎn)業(yè)格局尚未穩(wěn)定,分績效不穩(wěn)定;第二階段是2015—2017年的穩(wěn)健發(fā)展期,績效穩(wěn)步提高。②主要障礙因子的排序為:高新技術產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比例>第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比例>單位工業(yè)增加值能耗>單位GDP能耗>城鎮(zhèn)登記失業(yè)率>地方財政一般預算收入>農(nóng)村居民人均可支配收入>城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。 

【文章來源】：資源開發(fā)與市場. 2020,36(08)

【文章頁數(shù)】：7 頁

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3575804