經(jīng)營(yíng)模式是一系列要素以及關(guān)系的概念性工具,是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心邏輯。經(jīng)營(yíng)模式貫穿企業(yè)每一個(gè)成長(zhǎng)階段,從初具規(guī)模的中小企業(yè)、到規(guī)模龐大的跨國(guó)集團(tuán),都存在著一套或優(yōu)或劣的經(jīng)營(yíng)模式。一套成功的經(jīng)營(yíng)模式必定注重描述企業(yè)的整體性和系統(tǒng)性,包含價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值獲取兩種機(jī)制,同時(shí)具有一定的動(dòng)態(tài)性和獨(dú)特性。在實(shí)際發(fā)展中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)的頂層設(shè)計(jì),它是一個(gè)企業(yè)良性發(fā)展的運(yùn)行模式,將驅(qū)動(dòng)一個(gè)企業(yè)的持續(xù)盈利和快速增長(zhǎng);他是企業(yè)能力的孵化器,促進(jìn)企業(yè)能力的培育和發(fā)展;它是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律,高度指引著企業(yè)的總體戰(zhàn)略方針。因此,研究經(jīng)營(yíng)模式具有提高企業(yè)能力、促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的意義。本文試圖從要素方面來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行研究,得出可供借鑒的啟示。本文選取格力電器作為文章的案例公司。在總結(jié)歸納之前學(xué)者對(duì)于經(jīng)營(yíng)模式的要素分析基礎(chǔ)之上,選取戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)流程、核心競(jìng)爭(zhēng)力及盈利模式四個(gè)要素作為分析要素框架。格力電器在2012年之后開(kāi)始進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)期,積極開(kāi)拓國(guó)際空調(diào)市場(chǎng),實(shí)施相關(guān)產(chǎn)品多元化等經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并采用零息負(fù)債的高財(cái)務(wù)杠桿經(jīng)營(yíng)模式。本文運(yùn)用經(jīng)營(yíng)模式的要素研究框架對(duì)格力電器的運(yùn)行模式進(jìn)行解析,從而對(duì)格力電器的經(jīng)營(yíng)... 

【文章來(lái)源】：河南工業(yè)大學(xué)河南省

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

本文的分析框架

格力的戰(zhàn)略定位最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

圖 4-4 市場(chǎng)分析和開(kāi)發(fā)流程了使自己收集的信息，真實(shí)反映市場(chǎng)需求，格力通過(guò)多渠道獲取，然后根據(jù)這些信息進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分是家用還是商用，是經(jīng)濟(jì)型還客需求的市場(chǎng)細(xì)分（家用）表格如下：求場(chǎng)用析

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3539672