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如何防范企業(yè)年金投管人績(jī)效考核中存在的風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)布時(shí)間:2021-12-16 18:09
  本文重點(diǎn)分析了三種企業(yè)年金基金投資管理人績(jī)效考核模式,對(duì)投資管理人績(jī)效考核過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析,并提出相應(yīng)的防范措施以幫助企業(yè)更好地對(duì)投資管理人進(jìn)行監(jiān)督及管理,從而保障企業(yè)年金基金的資產(chǎn)安全與保值增值。 

【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2020,(36)

【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)

【文章目錄】:
一、企業(yè)年金投管人績(jī)效考核的重要性
二、企業(yè)年金投管人績(jī)效考核的模式
    (一)絕對(duì)收益考核法
    (二)相對(duì)排名考核法
    (三)絕對(duì)收益和相對(duì)排名相結(jié)合的考核方式
三、企業(yè)年金投管人績(jī)效考核的風(fēng)險(xiǎn)分析
    (一)考核業(yè)績(jī)基準(zhǔn)設(shè)置不合理的風(fēng)險(xiǎn)
    (二)考核周期和考核原則不合理的風(fēng)險(xiǎn)
    (三)委托人投資監(jiān)督能力不足的風(fēng)險(xiǎn)
    (四)同質(zhì)化管理的風(fēng)險(xiǎn)
四、關(guān)于防范企業(yè)年金投管人績(jī)效考核風(fēng)險(xiǎn)的建議
    (一)提高投資監(jiān)督能力,加強(qiáng)過程化管理
        1.書面匯報(bào)。
        2.整改措施。
        3.動(dòng)態(tài)調(diào)整資金的分配。
    (二)選擇合適的業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)
        1.業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)的設(shè)定依據(jù)
            (1)資金屬性要求業(yè)績(jī)基準(zhǔn)不能設(shè)置過高。
            (2)投資范圍與投資比例的限制使上浮比例有限。
            (3)業(yè)績(jī)基準(zhǔn)的設(shè)定需以年度可實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)。
        2.業(yè)績(jī)基準(zhǔn)的設(shè)定
    (三)減少短期化行為,建立長(zhǎng)期評(píng)價(jià)考核機(jī)制,形成長(zhǎng)期穩(wěn)健的投資理念
    (四)盡可能選擇相對(duì)合理的考核指標(biāo)
        1.投管人運(yùn)作近三年、近五年來的收益率和當(dāng)年收益率指標(biāo)。
        2.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整收益分析的指標(biāo)。
        3.下行風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。
    (五)對(duì)不同投管人實(shí)行差異化管理


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]委托—代理理論視角下我國(guó)企業(yè)年金基金管理的風(fēng)險(xiǎn)控制和制度改進(jìn)[J]. 路錦非.  蘭州學(xué)刊. 2009(05)
[2]我國(guó)企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J]. 孟維蓉.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2007(11)
[3]企業(yè)年金基金投資運(yùn)營(yíng)中的管理風(fēng)險(xiǎn)研究[J]. 計(jì)寧.  甘肅農(nóng)業(yè). 2006(07)



本文編號(hào):3538592

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