在經(jīng)濟全球化發(fā)展的背景下,為各行各業(yè)企業(yè)發(fā)展帶來了諸多機遇,同時也帶來了很多挑戰(zhàn)。面對國內(nèi)經(jīng)濟市場形勢愈發(fā)復雜的情況,企業(yè)如何提高自身競爭力,在市場中保持一席之地成為各個企業(yè)需要重點思考的問題�？冃Ч芾砩頌槠髽I(yè)管理工作的重要內(nèi)容,對企業(yè)績效管理體系不斷完善能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促使企業(yè)得以穩(wěn)定運行發(fā)展。本文主要內(nèi)容研究了完善企業(yè)績效管理系統(tǒng)的相關內(nèi)容,希望能為我國企業(yè)運行發(fā)展打下堅實的基礎。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、國有企業(yè)績效管理體系的相關概述
    1.績效管理的定義
    2.績效管理的特點
        (1)目的性
        (2)相互性
        (3)定期化、制度化
二、國有企業(yè)績效管理工作現(xiàn)狀
    1.將績效管理等同于績效考核
    2.績效反饋不及時不合理
    3.現(xiàn)行考核體系不科學、過程不完整
    4.績效考核結(jié)果使用不充分
三、完善國有企業(yè)績效管理體系的對策
    1.重視企業(yè)績效管理人員的培訓工作
    2.多種績效管理方法綜合運用
    3.不斷優(yōu)化績效管理體系
    4.加強績效管理結(jié)果運用
    5.形成良好的績效溝通文化氛圍
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略績效動態(tài)綜合評價體系構(gòu)建與案例研究——基于利益相關者及權(quán)變理論[J]. 鄭偉,姜民杰.  會計之友. 2019(20)
[2]A公司中層管理人員績效指標體系改進——以品質(zhì)管理部為例[J]. 葉志娟.  現(xiàn)代企業(yè). 2019(09)
[3]基于價值創(chuàng)造的績效考核與薪酬管理研究[J]. 譚浩,馬俊穎,白金澤.  航天工業(yè)管理. 2019(05)
[4]大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新研究[J]. 李婧.  辦公室業(yè)務. 2019(09)
[5]創(chuàng)新管理戰(zhàn)略導向的企業(yè)內(nèi)部審計績效評價體系研究[J]. 劉云鵬.  當代會計. 2019(01)
[6]淺談如何發(fā)揮績效工資的激勵機制——以山西焦化集團有限公司為例[J]. 武新華.  今日財富. 2018(20)
[7]基于戰(zhàn)略導向的中小型智造企業(yè)績效管理體系構(gòu)建研究——以某高檔男裝的服裝企業(yè)為例[J]. 劉東芹.  今日財富. 2018(16)



本文編號：3533448