現(xiàn)代企業(yè)面臨著復(fù)雜多樣的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心的傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系顯然已經(jīng)不能適用于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的方法,將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合,內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境相結(jié)合,才能科學(xué)合理地評(píng)價(jià)公司的績(jī)效,實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期、持續(xù)地發(fā)展。以HX電器為例,分析HX電器的財(cái)務(wù)狀況和環(huán)境特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題;結(jié)合平衡記分卡設(shè)立新的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,再運(yùn)用層次分析法確定各指標(biāo)的權(quán)重,行業(yè)對(duì)比法確定評(píng)價(jià)結(jié)果并分析評(píng)價(jià)情況,進(jìn)而分別從財(cái)務(wù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、客戶方面提出改進(jìn)策略,提高公司的績(jī)效。 

【文章來(lái)源】：黑龍江工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)(綜合版). 2020,20(09)

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【部分圖文】：

總體指標(biāo)評(píng)價(jià)體系

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3518503