員工激勵(lì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要內(nèi)容,關(guān)系到企業(yè)人力資源管理水平的高低。員工激勵(lì)的根本目標(biāo)是最大程度激發(fā)員工職業(yè)潛能,全面提高員工整體專業(yè)化素養(yǎng),以加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐,由此就必須充分認(rèn)識(shí)并發(fā)揮薪酬與績(jī)效管理的激勵(lì)作用優(yōu)勢(shì)。本文通過(guò)闡述績(jī)效管理與人力資源之間的關(guān)系,指出績(jī)效考核對(duì)于人力資源管理的重要性,并具有針對(duì)性地提出發(fā)揮實(shí)現(xiàn)薪酬與績(jī)效管理激勵(lì)作用的有效措施,為企業(yè)加快實(shí)施員工激勵(lì)政策提供新的思路。 

【文章來(lái)源】：人力資源. 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
員工績(jī)效與人力資源管理的聯(lián)系
    ●績(jī)效考核與薪酬福利
    ●績(jī)效考核與職位晉升
    ●績(jī)效考核與職業(yè)生涯發(fā)展
發(fā)揮薪酬與績(jī)效管理激勵(lì)作用的措施
    ●確保薪酬管理的公平性
    ●薪酬與績(jī)效管理有機(jī)結(jié)合
    ●建立長(zhǎng)效薪酬激勵(lì)機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 莊曉昕.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2019(14)



本文編號(hào)：3518146