項(xiàng)目預(yù)算與預(yù)算績效管理結(jié)合實(shí)施探究
發(fā)布時(shí)間:2021-11-20 08:44
《中華人民共和國新預(yù)算法》總則中明確指出,要建立健全全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算制度,建立健全預(yù)算制度必須要選擇合理有效的預(yù)算方法。本文分析了項(xiàng)目預(yù)算和績效管理預(yù)算兩者的共同點(diǎn),簡述了兩者共同實(shí)施的可能性及其對(duì)完善我國預(yù)算制度的意義,對(duì)實(shí)施中存在的問題做了簡要分析并提出了相應(yīng)解決對(duì)策。
【文章來源】:商訊. 2020,(15)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
三、預(yù)算績效管理與項(xiàng)目預(yù)算的聯(lián)系
(一)以明確的目標(biāo)為前提
(二)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為計(jì)量方式
(三)較強(qiáng)的專業(yè)性
四、聯(lián)合實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算與預(yù)算績效管理的優(yōu)勢
(一)合理配置資源
(三)推動(dòng)國有資本收益率提高
(二)避免不必要的部門預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)
(四)有效提高部門管理水平
五、聯(lián)合實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算與預(yù)算績效管理存在的問題
(一)缺少明確的目標(biāo)
(二)部門管理者自主權(quán)不夠充分
(三)部分預(yù)算編制人員缺乏相應(yīng)技能
六、聯(lián)合實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算與預(yù)算績效管理應(yīng)采取的措施
(一)建立明確的崗位目標(biāo)
(二)賦予部門管理這充分的自主權(quán)
(三)為預(yù)算編制人員提供有效的培訓(xùn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]事業(yè)單位全面實(shí)施預(yù)算績效管理方法初探[J]. 何佳澄. 經(jīng)濟(jì)師. 2019(02)
[2]項(xiàng)目支出預(yù)算與支出政策銜接匹配的改革路徑研究[J]. 安志剛. 預(yù)算管理與會(huì)計(jì). 2019(02)
[3]淺議如何做好企業(yè)年度全面預(yù)算管理及績效考核[J]. 曹思岱. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(09)
[4]戰(zhàn)略視角下全面預(yù)算管理編制及績效考評(píng)困境的思考[J]. 李艷葡. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2016(17)
本文編號(hào):3506972
【文章來源】:商訊. 2020,(15)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
三、預(yù)算績效管理與項(xiàng)目預(yù)算的聯(lián)系
(一)以明確的目標(biāo)為前提
(二)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為計(jì)量方式
(三)較強(qiáng)的專業(yè)性
四、聯(lián)合實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算與預(yù)算績效管理的優(yōu)勢
(一)合理配置資源
(三)推動(dòng)國有資本收益率提高
(二)避免不必要的部門預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)
(四)有效提高部門管理水平
五、聯(lián)合實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算與預(yù)算績效管理存在的問題
(一)缺少明確的目標(biāo)
(二)部門管理者自主權(quán)不夠充分
(三)部分預(yù)算編制人員缺乏相應(yīng)技能
六、聯(lián)合實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算與預(yù)算績效管理應(yīng)采取的措施
(一)建立明確的崗位目標(biāo)
(二)賦予部門管理這充分的自主權(quán)
(三)為預(yù)算編制人員提供有效的培訓(xùn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]事業(yè)單位全面實(shí)施預(yù)算績效管理方法初探[J]. 何佳澄. 經(jīng)濟(jì)師. 2019(02)
[2]項(xiàng)目支出預(yù)算與支出政策銜接匹配的改革路徑研究[J]. 安志剛. 預(yù)算管理與會(huì)計(jì). 2019(02)
[3]淺議如何做好企業(yè)年度全面預(yù)算管理及績效考核[J]. 曹思岱. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(09)
[4]戰(zhàn)略視角下全面預(yù)算管理編制及績效考評(píng)困境的思考[J]. 李艷葡. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2016(17)
本文編號(hào):3506972
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