當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,企業(yè)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新越來越受到高新技術(shù)企業(yè)管理者的關(guān)注,高新技術(shù)企業(yè)的隊(duì)伍也在逐漸壯大。如何在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)一直是高新技術(shù)企業(yè)管理者密切關(guān)注的問題�，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域?qū)@方面探討和研究的熱度也一直居高不下。高新技術(shù)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的關(guān)鍵因素是發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化與高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)。如今高新技術(shù)企業(yè)要不斷提高自身優(yōu)勢(shì),而企業(yè)文化影響高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效的提高,研究發(fā)現(xiàn)這兩者之間存在聯(lián)系。國(guó)內(nèi)和國(guó)外有很多研究者關(guān)于企業(yè)文化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響已經(jīng)有大量探究,企業(yè)文化對(duì)高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效的影響正在逐步加深,分析結(jié)論得出:企業(yè)文化與高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效之間有諸多關(guān)聯(lián),但學(xué)術(shù)界對(duì)于兩者之間的聯(lián)系還未給出統(tǒng)一口徑。本文探索的是企業(yè)文化對(duì)高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效的影響研究。其中企業(yè)文化劃分的維度是依照之前學(xué)者們研究出來的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并且按照研究結(jié)果劃分為:行為文化、精神文化、物質(zhì)文化和制度文化。同時(shí)將高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效的量表體系根據(jù)企業(yè)的獲利性績(jī)效和成長(zhǎng)性績(jī)效這兩部分進(jìn)行分析研究,該量表體系也是參照國(guó)外學(xué)者們成熟的量表體系優(yōu)化總結(jié)得到的。之后分別對(duì)企業(yè)文化和高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效構(gòu)建了指... 

【文章來源】：江西師范大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

論文的研究框架

提高高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效的一項(xiàng)重要措施。指導(dǎo)和監(jiān)督作用體現(xiàn)在企業(yè)文化的建立對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)上。只有對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)有效果才屬于優(yōu)良的企業(yè)文化。同時(shí)，企業(yè)文化要保持與環(huán)境的一致性，高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展不能以破壞環(huán)境為底線。國(guó)外研究者與國(guó)內(nèi)研究者關(guān)于企業(yè)文化指標(biāo)體系構(gòu)建的看法不同，企業(yè)文化的核心內(nèi)容在國(guó)內(nèi)外研究者中有一致看法。借鑒國(guó)內(nèi)外研究者們的觀點(diǎn)，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行企業(yè)行為文化、企業(yè)精神文化、企業(yè)物質(zhì)文化以及企業(yè)制度文化的劃分。[47]任旭萍依照適用性對(duì)企業(yè)文化與高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效的測(cè)量體系進(jìn)行重新構(gòu)建，企業(yè)環(huán)境、公司科研及公司標(biāo)志 3 個(gè)二級(jí)數(shù)據(jù)構(gòu)成物質(zhì)文化維度。企業(yè)精神、企業(yè)展望和企業(yè)價(jià)值方面的觀念 3 個(gè)指標(biāo)構(gòu)成精神文化維度。員工行為、領(lǐng)導(dǎo)行為等構(gòu)成行為文化維度，管理制度、組織制度等制度構(gòu)成制度文化維度，問卷對(duì)于每一個(gè)二級(jí)指標(biāo)依次設(shè)置了相關(guān)聯(lián)的問題。[48]為兩者之間的關(guān)系研究提供了有力的條件。本文對(duì)部分測(cè)量指標(biāo)進(jìn)行修改，參考了段萬春教授和任旭萍等學(xué)者的研究成果后建立了企業(yè)文化指標(biāo)體系。如圖 3-1 所示：

工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文3.1.2 高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效的指標(biāo)體系構(gòu)建當(dāng)今許多高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者把本企業(yè)的盈利狀況當(dāng)做是企業(yè)奮斗目，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是很多高新技術(shù)企業(yè)評(píng)價(jià)高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)企業(yè)績(jī)效的情況可以通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表現(xiàn)出來，但是也體現(xiàn)了有些高企業(yè)沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，忽視了在這種模式下發(fā)展對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的諸影響。當(dāng)今高新技術(shù)企業(yè)不斷注重研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新，高新技術(shù)企業(yè)隊(duì)壯大，本文將研究企業(yè)文化對(duì)高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效的影響。于是采納 Anto Hisrich 的成長(zhǎng)性和獲利性這兩個(gè)維度對(duì)高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行分析。最高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效測(cè)量體系。如下圖 3-2 所示：


本文編號(hào)：3438892