<正>隨著國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,我國(guó)家電企業(yè)在進(jìn)入世界市場(chǎng)、面臨機(jī)會(huì)的同時(shí)也承受著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展與提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,家用電器行業(yè)需制定出領(lǐng)先市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略。股權(quán)集中度作為公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分, 

【文章來(lái)源】：上海商業(yè). 2020,(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
（一）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（二）研究設(shè)計(jì)
（三）實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果與分析
    1、描述性分析
    2、相關(guān)性檢驗(yàn)
    3、回歸結(jié)果分析
    4、穩(wěn)健性檢驗(yàn)
（四）研究結(jié)論與政策建議
    第一，構(gòu)建合理的股權(quán)集中制度。
    第二，建立內(nèi)部治理機(jī)制



本文編號(hào)：3436518