在當前公共管理部門中,對績效管理結(jié)果的運用可以全面確保相關(guān)部門工作開展能夠穩(wěn)定、有效地進行,同時還能夠細致、全面地分析出相關(guān)部門工作管理的實際狀況�？傮w來說,績效管理結(jié)果在當前的部門管理工作中具有相應的指導作用,能夠幫助各部門發(fā)現(xiàn)自身在管理工作中存在的缺陷,從提高相關(guān)部門管理工作的質(zhì)量和效率。文章基于公共管理視角,對績效管理結(jié)果運用的可行性進行分析和探討,并給出相應的見解。 

【文章來源】：中國管理信息化. 2021,24(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引 言
1 績效管理結(jié)果運用存在的問題
    1.1 指標量化問題
    1.2 績效管理結(jié)果制約考核實際成果
2 績效管理結(jié)果運用的可行性分析
    2.1 人員層次劃分
    2.2 強化執(zhí)行能力
    2.3 引導不同部門層級之間的發(fā)展
3 結(jié) 語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]新公共管理視角下的預算績效管理探討[J]. 嚴海濤,夏禮銳.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財務. 2019(03)
[4]基于新公共管理視角提升高校科研管理質(zhì)量對策[J]. 王一杰,徐洪.  經(jīng)營管理者. 2017(20)



本文編號：3434416