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強(qiáng)制分布法有效應(yīng)用的影響因素研究

發(fā)布時間:2017-05-02 15:03

  本文關(guān)鍵詞:強(qiáng)制分布法有效應(yīng)用的影響因素研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:本文主題是研究影響強(qiáng)制分布法有效應(yīng)用的因素。強(qiáng)制分布法因通用公司“活力曲線”而廣為人知,西方業(yè)界對其興趣頗高,旨在用其優(yōu)點(diǎn)來修正績效考核過程中出現(xiàn)的普遍滿意仁慈效應(yīng)和考核結(jié)果趨中效應(yīng)。但企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用強(qiáng)制分布法時負(fù)面案例頻發(fā),業(yè)界和理論界均對強(qiáng)制分布法的有效運(yùn)用問題意見紛呈。國外對強(qiáng)制分布法相關(guān)研究起步早且較豐富,而國內(nèi)研究起步晚,且關(guān)注點(diǎn)主要集中在優(yōu)缺點(diǎn)探討和本土化運(yùn)用建議等定性研究方面。本文結(jié)合國外學(xué)者相關(guān)研究成果和研究局限的基礎(chǔ)上,主要研究影響強(qiáng)制分布法有效運(yùn)用的四個因素,即,對待差績效等級員工嚴(yán)厲程度,員工間獎勵差距,組織績效反饋頻率及持續(xù)性,強(qiáng)制分布法適用的組織規(guī)模。研究采用政策捕獲實(shí)驗(yàn)方法,輔以正交設(shè)計來組合高低兩水平下的四因素,通過構(gòu)建多層線性回歸模型來對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行組內(nèi)和組間分析,再用研究結(jié)果來驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)假設(shè),并根據(jù)研究結(jié)論提出了參考措施。希望本文研究為我國企業(yè)在人力資源管理中的績效管理過程中更有效地利用強(qiáng)制分布法和趨利避害。研究發(fā)現(xiàn)對差績效員工處理的嚴(yán)厲程度是影響強(qiáng)制分布法有效應(yīng)用的主要因素,且影響強(qiáng)制分布法有效應(yīng)用發(fā)揮的因素存在群體組別作用差異。本文研究能為我國企業(yè)績效管理過程中運(yùn)用強(qiáng)制分布法提供一些參考建議,最大限度地發(fā)揮出正面積極效應(yīng)以提高管理效率,同時能增加國內(nèi)的強(qiáng)制分布法定量研究案例。
【關(guān)鍵詞】:強(qiáng)制分布法 政策捕獲 多層線性回歸模型
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92
【目錄】:
  • 致謝5-6
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-11
  • 1 緒論11-16
  • 1.1 研究背景11-12
  • 1.2 研究內(nèi)容12-13
  • 1.3 研究目的13-14
  • 1.4 研究方法14-16
  • 2 文獻(xiàn)綜述16-29
  • 2.1 強(qiáng)制分布法的理論綜述16-23
  • 2.1.1 強(qiáng)制分布法的定義16-17
  • 2.1.2 強(qiáng)制分布法的優(yōu)缺點(diǎn)17-19
  • 2.1.3 強(qiáng)制分布法的理論研究現(xiàn)狀19-23
  • 2.2 強(qiáng)制分布法的研究方法23-29
  • 2.2.1 政策捕獲的定義23-24
  • 2.2.2 政策捕獲的實(shí)驗(yàn)過程24-25
  • 2.2.3 政策捕獲的分析方法25-27
  • 2.2.4 政策捕獲的理論研究現(xiàn)狀27-29
  • 3 實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備29-40
  • 3.1 實(shí)驗(yàn)假設(shè)29-31
  • 3.2 實(shí)驗(yàn)設(shè)計31-36
  • 3.2.1 實(shí)驗(yàn)對象31-32
  • 3.2.2 實(shí)驗(yàn)變量32-33
  • 3.2.3 評估材料33-35
  • 3.2.4 實(shí)驗(yàn)過程35-36
  • 3.3 預(yù)實(shí)驗(yàn)36-40
  • 3.3.1 預(yù)實(shí)驗(yàn)36-38
  • 3.3.2 實(shí)驗(yàn)修正38-40
  • 4 實(shí)驗(yàn)研究40-43
  • 4.1 實(shí)驗(yàn)概況40
  • 4.1.1 實(shí)驗(yàn)方式40
  • 4.1.2 實(shí)驗(yàn)對象40
  • 4.2 實(shí)驗(yàn)過程40-42
  • 4.2.1 指導(dǎo)說明41
  • 4.2.2 評估者測試41-42
  • 4.3 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)整理42-43
  • 5 數(shù)據(jù)分析43-70
  • 5.1 基本分析43-47
  • 5.1.1 因素均值分析43-45
  • 5.1.2 因素正交分析45-46
  • 5.1.3 因素信效度分析46-47
  • 5.2 多層線性回歸零模型分析47-50
  • 5.2.1 描述統(tǒng)計47-48
  • 5.2.2 多層線性回歸零模型48-50
  • 5.3 多層線性回歸公司吸引力分析50-57
  • 5.3.1 不包括第二層自變量的公司吸引力分析50-52
  • 5.3.2 包括第二層自變量的公司吸引力分析52-57
  • 5.4 多層線性回歸就職可能性分析57-64
  • 5.4.1 不包括第二層自變量的就職可能性分析57-59
  • 5.4.2 包括第二層自變量的就職可能性分析59-64
  • 5.5 組內(nèi)效應(yīng)分析64-65
  • 5.6 組間效應(yīng)分析65-68
  • 5.7 實(shí)驗(yàn)假設(shè)檢驗(yàn)68-70
  • 6 研究結(jié)論與展望70-74
  • 6.1 研究結(jié)論70-71
  • 6.2 參考措施71-72
  • 6.3 研究展望72-74
  • 參考文獻(xiàn)74-77
  • 附表177-78
  • 附表278-80
  • 附表380-82
  • 附表482-83
  • 附表583-85
  • 附表685-87
  • 附錄A 實(shí)驗(yàn)問卷87-92
  • 附錄B 個人信息92-93
  • 作者簡歷及攻讀碩士/博士學(xué)位期間取得的研究成果93-95
  • 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集95

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本文編號:341152

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