為了提高國(guó)內(nèi)油公司鉆井項(xiàng)目績(jī)效管理效果,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目參與方的充分激勵(lì)以及油公司和鉆井承包商權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)的公平匹配分擔(dān),通過(guò)詳細(xì)分析鉆井項(xiàng)目績(jī)效管理的績(jī)效指標(biāo)選擇、績(jī)效目標(biāo)確定、組織實(shí)施及激勵(lì)機(jī)制等4個(gè)主要環(huán)節(jié),對(duì)其實(shí)施方法進(jìn)行總結(jié)研究,提出影響鉆井項(xiàng)目績(jī)效管理的主要因素,形成對(duì)油公司鉆井項(xiàng)目績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)的啟示建議。研究結(jié)果表明:①鉆井績(jī)效方案的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循系統(tǒng)性原則,考慮鉆井施工風(fēng)險(xiǎn)程度、油公司在施工當(dāng)?shù)氐馁Y源調(diào)配能力、績(jī)效各環(huán)節(jié)的匹配協(xié)同程度以及鉆井承包商市場(chǎng)供求情況等因素影響;②油公司鉆井項(xiàng)目績(jī)效管理應(yīng)充分重視鉆井績(jī)效管理方案設(shè)計(jì),鉆井績(jī)效管理方案的設(shè)計(jì)以高效完成鉆井工程、降低鉆井投資為最終目的,鉆井投資應(yīng)以完全成本統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ);③利用多元化的數(shù)據(jù)渠道,建立涵蓋歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的施工項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù),并進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的項(xiàng)目分類分級(jí),以此為基礎(chǔ)進(jìn)行績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)。 

【文章來(lái)源】：天然氣技術(shù)與經(jīng)濟(jì). 2020,14(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 項(xiàng)目績(jī)效管理
2 鉆井項(xiàng)目績(jī)效管理方法解析
    2.1 績(jī)效考核指標(biāo)選擇
    2.2 績(jī)效目標(biāo)確定
        2.2.1 利用技術(shù)極限法確定最優(yōu)目標(biāo)并不斷接近
        2.2.2 以超越歷史最優(yōu)作為目標(biāo)，并不斷鼓勵(lì)突破
        2.2.3 據(jù)歷史數(shù)據(jù)分級(jí)獎(jiǎng)懲
        2.2.4 據(jù)歷史數(shù)據(jù)確定最可能值，作為標(biāo)底或績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)
    2.3 組織實(shí)施方式
        2.3.1 日費(fèi)合同
        2.3.2 工作量合同
        2.3.3 聯(lián)盟合作
    2.4 激勵(lì)方式
        2.4.1 工作量/合同激勵(lì)
        2.4.2 日費(fèi)激勵(lì)
        2.4.3 節(jié)約周期激勵(lì)
        2.4.4 其他激勵(lì)
3 鉆井項(xiàng)目績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)影響因素
    3.1 與鉆井施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度相關(guān)
    3.2 與油公司在當(dāng)?shù)氐馁Y源調(diào)配能力相關(guān)
    3.3 受績(jī)效管理各因素間協(xié)同性的制約
    3.4 受鉆井承包商市場(chǎng)的供應(yīng)情況影響
4 對(duì)中國(guó)油公司鉆井項(xiàng)目績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)的建議
    4.1 充分重視鉆井績(jī)效管理方案的設(shè)計(jì)
    4.2 鉆井績(jī)效管理以降低鉆井投資為最終目的
    4.3 鉆井績(jī)效管理以項(xiàng)目分類分級(jí)為基礎(chǔ)
5 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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