本文關(guān)鍵詞：高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,若想要長(zhǎng)遠(yuǎn)而穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)必須進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng),這不僅需要大量的研發(fā)投入,同時(shí)還需要將資源優(yōu)化配置,監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),使得投入能夠相應(yīng)的轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn),從而提高企業(yè)的績(jī)效水平。高管團(tuán)隊(duì)在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、制定決策方面的作用已日漸突出,因此研究研發(fā)投入、高管團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)績(jī)效這三者的內(nèi)在聯(lián)系,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有一定的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過(guò)回顧研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效、高管團(tuán)隊(duì)特征與研發(fā)投入以及高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)文獻(xiàn),引入了高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性這一概念,并基于創(chuàng)新理論、企業(yè)績(jī)效理論和高階梯隊(duì)理論,對(duì)高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)研發(fā)投入與績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用進(jìn)行了理論分析,據(jù)此提出假設(shè)。再以A股市場(chǎng)制造業(yè)的上市公司2010-2012年披露的相關(guān)數(shù)據(jù)為樣本進(jìn)行了實(shí)證分析,分別驗(yàn)證了高管異質(zhì)性變量的調(diào)節(jié)作用。最終結(jié)果指出:(1)高管年齡異質(zhì)性能夠正向調(diào)節(jié)研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系,提高的年齡異質(zhì)性程度會(huì)導(dǎo)致研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效水平之間關(guān)系的增強(qiáng),高管年齡異質(zhì)性屬于純調(diào)節(jié)變量。(2)高管教育水平異質(zhì)性負(fù)向調(diào)節(jié)研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系,高管團(tuán)隊(duì)教育水平的異質(zhì)性增強(qiáng)會(huì)相應(yīng)地削弱研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系,教育水平異質(zhì)性屬于純調(diào)節(jié)變量。(3)高管任期異質(zhì)性對(duì)研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系并沒(méi)有起到調(diào)節(jié)作用,只是直接影響企業(yè)研發(fā)投入,與其呈正相關(guān)關(guān)系。(4)高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模在研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效關(guān)系間同樣沒(méi)有調(diào)節(jié)作用,只是與企業(yè)績(jī)效呈顯著正相關(guān)關(guān)系。最后,根據(jù)實(shí)證分析的結(jié)果,提出如下建議:增大研發(fā)投入強(qiáng)度,提高研發(fā)管理水平進(jìn)而提高研發(fā)投入效率,綜合考慮高管團(tuán)隊(duì)成員人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征,建立高效的管理團(tuán)隊(duì),并且建議政府給予政策引導(dǎo),激勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大研發(fā)投入,多角度共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提高績(jī)效水平。
【關(guān)鍵詞】：高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性 研發(fā)投入 企業(yè)績(jī)效 調(diào)節(jié)效應(yīng)
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F275;F273.1
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-18
• 1.1 研究背景與意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述11-15
• 1.2.1 研發(fā)投入對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響11-12
• 1.2.2 高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)研發(fā)投入的影響12-14
• 1.2.3 高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響14
• 1.2.4 綜合評(píng)述14-15
• 1.3 研究框架15-17
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 1.4 創(chuàng)新之處17-18
• 第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)18-25
• 2.1 相關(guān)概念界定18-21
• 2.1.1 研發(fā)活動(dòng)概念的界定18
• 2.1.2 高管團(tuán)隊(duì)概念的界定18-19
• 2.1.3 高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性概念的界定19-20
• 2.1.4 調(diào)節(jié)效應(yīng)概念的界定20-21
• 2.2 理論基礎(chǔ)21-25
• 2.2.1 創(chuàng)新理論21-22
• 2.2.2 企業(yè)績(jī)效理論22-23
• 2.2.3 高階梯隊(duì)理論23-25
• 第三章 研究假設(shè)與模型構(gòu)建25-31
• 3.1 研究假設(shè)的提出25-27
• 3.1.1 高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性對(duì)研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的影響25-26
• 3.1.2 高管團(tuán)隊(duì)教育水平異質(zhì)性對(duì)研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的影響26
• 3.1.3 高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性對(duì)研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的影響26-27
• 3.1.4 高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模對(duì)研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的影響27
• 3.2 樣本的選取27
• 3.3 變量設(shè)計(jì)和衡量方法27-30
• 3.3.1 因變量27-28
• 3.3.2 自變量28
• 3.3.3 調(diào)節(jié)變量28
• 3.3.4 控制變量28-30
• 3.4 模型構(gòu)建30-31
• 第四章 實(shí)證檢驗(yàn)與結(jié)果分析31-38
• 4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析31
• 4.2 相關(guān)性分析31-33
• 4.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)33-38
• 4.3.1 年齡異質(zhì)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)33-34
• 4.3.2 教育水平異質(zhì)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)34-35
• 4.3.3 任期異質(zhì)性和高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模的調(diào)節(jié)效應(yīng)35-36
• 4.3.4 高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的整體調(diào)節(jié)效應(yīng)36-38
• 第五章 研究結(jié)論、建議和展望38-42
• 5.1 研究結(jié)論和建議38-40
• 5.1.1 研究結(jié)論38-39
• 5.1.2 建議39-40
• 5.2 研究不足和展望40-42
• 參考文獻(xiàn)42-46
• 后記46

【相似文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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