雙元性學(xué)習(xí)對企業(yè)績效的影響路徑與機(jī)理 ——基于格力電器的案例研究
發(fā)布時間:2021-09-06 12:44
隨著我國競爭環(huán)境動態(tài)性的增強(qiáng),企業(yè)要想擁有持續(xù)的競爭優(yōu)勢、提升企業(yè)的績效,就必須比競爭對手擁有更強(qiáng)大的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。雙元性學(xué)習(xí)組合了探索性學(xué)習(xí)和利用性學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,成為企業(yè)突破阻力、提升企業(yè)績效的關(guān)鍵機(jī)制。本文通過對珠海格力電器股份有限公司2001年至2016年縱向案例研究,將雙元性學(xué)習(xí)、資源基礎(chǔ)理論和動態(tài)能力理論整合到一個研究框架下,通過梳理文獻(xiàn)和案例研究發(fā)現(xiàn),雙元性學(xué)習(xí)對企業(yè)績效的影響路徑是通過特性資源和動態(tài)能力傳導(dǎo)的。即企業(yè)首先通過雙元性學(xué)習(xí)整合和培育出能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的特性資源,特性資源是擁有“有價值性、稀缺性、難以模仿性和組織性”四種特性的資源,根據(jù)資源基礎(chǔ)理論的研究,企業(yè)擁有的特性資源會在一定時期內(nèi)為其帶來競爭優(yōu)勢和績效的提升。然而在如今激烈的市場競爭中,特性資源無法為企業(yè)帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,企業(yè)只有繼續(xù)通過雙元性學(xué)習(xí)構(gòu)建和提升動態(tài)能力才能適應(yīng)復(fù)雜動態(tài)的市場環(huán)境。由環(huán)境洞察能力、技術(shù)柔性能力、組織柔性能力和變革更新能力構(gòu)成的動態(tài)能力成為企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,得到持續(xù)性績效提升的保證。本文的研究啟示在于,處在激烈市場競爭中的企業(yè)要想脫穎而出,關(guān)鍵在于...
【文章來源】:內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 研究內(nèi)容及框架
第二章 文獻(xiàn)回顧與研究思路
2.1 文獻(xiàn)回顧
2.1.1 文獻(xiàn)回顧
2.1.2 文獻(xiàn)述評
2.2 研究思路
第三章 研究設(shè)計
3.1 研究問題
3.2 研究方法與指標(biāo)選擇
3.2.1 研究方法
3.2.2 研究指標(biāo)衡量
3.3 案例選擇與數(shù)據(jù)獲取
第四章 案例描述及初步分析
4.1 案例背景
4.2 案例初步分析
第五章 案例分析與討論
5.1 雙元性學(xué)習(xí)培育特性資源階段
5.1.1 培育特性資源階段的雙元性學(xué)習(xí)過程
5.1.2 培育特性資源階段雙元性學(xué)習(xí)對企業(yè)績效的影響路徑與機(jī)理
5.2 雙元性學(xué)習(xí)構(gòu)建動態(tài)能力階段
5.2.1 構(gòu)建動態(tài)能力階段的雙元性學(xué)習(xí)過程
5.2.2 構(gòu)建動態(tài)能力階段雙元性學(xué)習(xí)對企業(yè)績效的影響路徑與機(jī)理
第六章 案例結(jié)論、啟示與研究展望
6.1 研究結(jié)論及貢獻(xiàn)
6.2 研究啟示
6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]TMT特質(zhì)、動態(tài)能力與企業(yè)績效關(guān)聯(lián)機(jī)制實證研究[J]. 張燕紅. 科技經(jīng)濟(jì)市場. 2018(02)
[2]動態(tài)能力、知識轉(zhuǎn)移與創(chuàng)業(yè)績效——基于中小企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的視角[J]. 楊勇,郭文娜. 財會通訊. 2018(09)
[3]追尋“探索與利用”研究的發(fā)展軌跡及知識結(jié)構(gòu)——基于文獻(xiàn)計量研究[J]. 劉林青,呂淑雅,梅詩曄. 現(xiàn)代情報. 2018(03)
[4]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下多重制度邏輯與組織雙元性研究——以蘇寧O2O變革過程為例[J]. 葛明磊,張麗華,黃秋風(fēng). 管理評論. 2018(02)
[5]高科技企業(yè)技術(shù)多元化與企業(yè)績效的關(guān)系研究——動態(tài)能力的調(diào)節(jié)作用[J]. 盛宇華,蔣后卿. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2018(02)
[6]不同企業(yè)智力資本和動態(tài)能力的差異及管理——基于296份調(diào)查問卷的分析[J]. 徐召紅. 山東財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2018(01)
[7]動態(tài)能力、雙元學(xué)習(xí)與新產(chǎn)品開發(fā)績效[J]. 弋亞群,谷盟,劉怡,馬瑞. 科研管理. 2018(01)
[8]打造企業(yè)動態(tài)能力的三部曲[J]. 唐翌,周萍. 清華管理評論. 2017(12)
[9]組織雙元性視角的產(chǎn)學(xué)研知識創(chuàng)新協(xié)同演化仿真研究[J]. 李春發(fā),趙樂生. 情報科學(xué). 2017(12)
[10]后發(fā)企業(yè)如何從追趕到前沿?——雙元性學(xué)習(xí)的視角[J]. 彭新敏,鄭素麗,吳曉波,吳東. 管理世界. 2017(02)
本文編號:3387484
【文章來源】:內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 研究內(nèi)容及框架
第二章 文獻(xiàn)回顧與研究思路
2.1 文獻(xiàn)回顧
2.1.1 文獻(xiàn)回顧
2.1.2 文獻(xiàn)述評
2.2 研究思路
第三章 研究設(shè)計
3.1 研究問題
3.2 研究方法與指標(biāo)選擇
3.2.1 研究方法
3.2.2 研究指標(biāo)衡量
3.3 案例選擇與數(shù)據(jù)獲取
第四章 案例描述及初步分析
4.1 案例背景
4.2 案例初步分析
第五章 案例分析與討論
5.1 雙元性學(xué)習(xí)培育特性資源階段
5.1.1 培育特性資源階段的雙元性學(xué)習(xí)過程
5.1.2 培育特性資源階段雙元性學(xué)習(xí)對企業(yè)績效的影響路徑與機(jī)理
5.2 雙元性學(xué)習(xí)構(gòu)建動態(tài)能力階段
5.2.1 構(gòu)建動態(tài)能力階段的雙元性學(xué)習(xí)過程
5.2.2 構(gòu)建動態(tài)能力階段雙元性學(xué)習(xí)對企業(yè)績效的影響路徑與機(jī)理
第六章 案例結(jié)論、啟示與研究展望
6.1 研究結(jié)論及貢獻(xiàn)
6.2 研究啟示
6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]TMT特質(zhì)、動態(tài)能力與企業(yè)績效關(guān)聯(lián)機(jī)制實證研究[J]. 張燕紅. 科技經(jīng)濟(jì)市場. 2018(02)
[2]動態(tài)能力、知識轉(zhuǎn)移與創(chuàng)業(yè)績效——基于中小企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的視角[J]. 楊勇,郭文娜. 財會通訊. 2018(09)
[3]追尋“探索與利用”研究的發(fā)展軌跡及知識結(jié)構(gòu)——基于文獻(xiàn)計量研究[J]. 劉林青,呂淑雅,梅詩曄. 現(xiàn)代情報. 2018(03)
[4]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下多重制度邏輯與組織雙元性研究——以蘇寧O2O變革過程為例[J]. 葛明磊,張麗華,黃秋風(fēng). 管理評論. 2018(02)
[5]高科技企業(yè)技術(shù)多元化與企業(yè)績效的關(guān)系研究——動態(tài)能力的調(diào)節(jié)作用[J]. 盛宇華,蔣后卿. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2018(02)
[6]不同企業(yè)智力資本和動態(tài)能力的差異及管理——基于296份調(diào)查問卷的分析[J]. 徐召紅. 山東財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2018(01)
[7]動態(tài)能力、雙元學(xué)習(xí)與新產(chǎn)品開發(fā)績效[J]. 弋亞群,谷盟,劉怡,馬瑞. 科研管理. 2018(01)
[8]打造企業(yè)動態(tài)能力的三部曲[J]. 唐翌,周萍. 清華管理評論. 2017(12)
[9]組織雙元性視角的產(chǎn)學(xué)研知識創(chuàng)新協(xié)同演化仿真研究[J]. 李春發(fā),趙樂生. 情報科學(xué). 2017(12)
[10]后發(fā)企業(yè)如何從追趕到前沿?——雙元性學(xué)習(xí)的視角[J]. 彭新敏,鄭素麗,吳曉波,吳東. 管理世界. 2017(02)
本文編號:3387484
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