本文關(guān)鍵詞：兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局績效管理問題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：20世紀(jì)70年代,西方發(fā)達(dá)國家為解決經(jīng)濟(jì)停滯、管理危機(jī)、財政危機(jī)和公眾對政府的滿意度下降等問題,掀起了重塑政府的改革運(yùn)動,原本在企業(yè)管理廣泛應(yīng)用的績效管理理論在政府改革中,發(fā)揮了重要作用。為適應(yīng)國內(nèi)和國際政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面大的發(fā)展環(huán)境,我國政府改革運(yùn)動也正在不斷向前推進(jìn),國外政府的一些先進(jìn)的管理理念逐漸引起國內(nèi)的研究人員和管理者的關(guān)注、研究和應(yīng)用,其中,政府績效管理理念尤其得到了我國政府認(rèn)可和引進(jìn),并對此理論的應(yīng)用展開了試點工作,自此,國內(nèi)各界開始了對政府的績效管理進(jìn)行廣泛的、系統(tǒng)的、多方位的研究,取得了一定成果。但由于起步較晚,目前政府及政府部門的績效管理的理論和實踐經(jīng)驗還比較缺乏,國外的績效管理理論和實踐要實現(xiàn)中國政府本土化還處在理論探索、實踐試點階段。本文從政府部門績效管理為切入點,結(jié)合現(xiàn)有國內(nèi)關(guān)于績效管理研究的一些成果,重點分析兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局試點績效管理的一些探索經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題,對其進(jìn)行研究,試探性的提出解決辦法,拋磚引玉,希望對政府部門特別是機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的績效管理有一定的借鑒作用。本文共計包含六個部分:第一部分:序言,簡單介紹選題的背景和研究的意義,國內(nèi)外研究綜述及本人對綜述的評價,研究內(nèi)容和突破的難題,擬采取的研究方法,研究特色與創(chuàng)新之處。分析現(xiàn)有研究條件和可能存在的問題、研究預(yù)期的結(jié)果及不足之處。第二部分:是對相關(guān)績效管理概念進(jìn)行闡述,主要是從新公共管理理論角度,介紹本文績效管理的研究依據(jù)、基本理論和實踐方法。第三部分:介紹兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局績效管理實踐情況和實踐探索情況。第四部分:提出新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局績效管理實踐中存在的問題,并依據(jù)績效管理的基礎(chǔ)理論,對其產(chǎn)生原因進(jìn)行深入分析。第五部分:完善兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局績效管理的對策,通過問題,借助現(xiàn)有研究成果,找出應(yīng)對之策。第六部分:對本文進(jìn)行總結(jié),提出政府在績效管理理論的應(yīng)用中應(yīng)注意的問題,同時對政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門改革和發(fā)展前景的展望。
【關(guān)鍵詞】：政府機(jī)關(guān)事務(wù) 績效管理 問題 研究
【學(xué)位授予單位】：新疆大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D630
【目錄】：

• 摘要2-4
• Abstract4-9
• 第一章 導(dǎo)言9-16
• 1.1 選題背景9-10
• 1.2 選題意義10-11
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述及本人對綜述的評價11-14
• 1.4 研究內(nèi)容和突破的難題14
• 1.5 研究方法、特色、創(chuàng)新和可能存在的問題14-16
• 第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)16-27
• 2.1 相關(guān)概念16-18
• 2.1.1 績效管理的概念及內(nèi)涵16
• 2.1.2 政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門績效管理16-18
• 2.2 理論基礎(chǔ)18-27
• 2.2.1 新公共管理理論18-23
• 2.2.2 績效管理理論23-27
• 第三章 新疆兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的績效管理實踐探索27-33
• 3.1 兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局基本情況27
• 3.2 兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局主要職責(zé)27-28
• 3.3 兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局績效管理遵循的基本價值導(dǎo)向28-29
• 3.4 兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局績效管理實踐情況29-33
• 3.4.1 兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局績效管理實踐探索嘗試30-31
• 3.4.2 相關(guān)利益方對績效管理實踐的態(tài)度31-33
• 第四章 兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局績效管理存在的問題及原因分析33-39
• 4.1 兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局績效管理存在的問題33-35
• 4.1.1 績效管理體系不健全33
• 4.1.2 績效計劃設(shè)定及不完整33-34
• 4.1.3 績效評估指標(biāo)不夠科學(xué)合理34
• 4.1.4 績效評估結(jié)果未能很好應(yīng)用34
• 4.1.5 績效信息處理不夠及時有效34-35
• 4.2 績效管理存在問題的原因分析35-39
• 4.2.1 各級領(lǐng)導(dǎo)對績效管理認(rèn)識不夠、重視不足35-36
• 4.2.2 缺乏統(tǒng)一法律規(guī)范和較為成熟的績效管理理論指導(dǎo)36
• 4.2.3 績效文化的正向效應(yīng)還未能形成36
• 4.2.4 績效管理指標(biāo)和衡量工具缺乏科學(xué)性、規(guī)范性36-37
• 4.2.5 績效管理體系和現(xiàn)有的管理體制不能很好契合37
• 4.2.6 評估結(jié)果的反饋和運(yùn)用存在嚴(yán)重不足37-38
• 4.2.7 績效管理信息完整收集和科學(xué)管理存在不足38-39
• 第五章 完善兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局績效管理的對策建議39-54
• 5.1 績效管理必須堅持正確的價值導(dǎo)向和符合自身特性要求39-42
• 5.1.1 兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局績效管理的價值導(dǎo)向39
• 5.1.2 兵團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能的特性要求39-42
• 5.2 主要領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行績效管理意志力是績效管理取得成功的重要保障42
• 5.3 建立科學(xué)績效管理體系42-47
• 5.3.1 做好前期的準(zhǔn)備工作42-43
• 5.3.2 科學(xué)設(shè)置績效管理組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)43-44
• 5.3.3 科學(xué)制定績效管理制度44
• 5.3.4 構(gòu)建完整的績效評價參與機(jī)制44-45
• 5.3.5 構(gòu)建科學(xué)的績效評估系統(tǒng)45
• 5.3.6 構(gòu)建完善的績效目標(biāo)管理系統(tǒng)45-46
• 5.3.7 構(gòu)建完整的績效管理的過程管理和協(xié)調(diào)系統(tǒng)46
• 5.3.8 構(gòu)建積極的績效文化培育系統(tǒng)46-47
• 5.4 科學(xué)設(shè)定績效計劃47-48
• 5.5 實施和協(xié)調(diào)績效計劃48-49
• 5.6 進(jìn)行科學(xué)績效評估49
• 5.7 科學(xué)合理運(yùn)用績效評估結(jié)果49-50
• 5.8 科學(xué)管理績效信息50-52
• 5.9 努力培育績效管理文化52-54
• 結(jié)語54-56
• 注釋56-57
• 參考文獻(xiàn)57-59
• 致謝59-60

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本文編號：337454