隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,深化改革在各個行業(yè)得到了廣泛推廣,尤其對于當前醫(yī)院具有非常重要的現(xiàn)實意義。推動醫(yī)院人事薪酬制度與績效管理的不斷創(chuàng)新,構(gòu)建符合醫(yī)院健康快速發(fā)展的新模式,是當前深化醫(yī)療改革的重要工作。本文對醫(yī)院當前的人事薪酬制度與績效管理現(xiàn)狀進行了一定的論述,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合人事薪酬制度與績效管理創(chuàng)新的目的和原則,提出了具有一定針對性的醫(yī)院人事薪酬制度與績效管理新模式,有助于促進醫(yī)院的長遠發(fā)展,對于從事相關(guān)管理工作人員具有一定的借鑒意義。 

【文章來源】：商訊. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、醫(yī)院人事薪酬制度與績效管理現(xiàn)狀分析
    (一)定編模式給醫(yī)院的快速發(fā)展造成阻礙
    (二)人事制度改革相對滯后
    (三)薪酬體系建設不合理
    (四)薪酬分配無法體現(xiàn)按勞分配
    (五)績效工資沒有與實際工作能力掛鉤
    (六)績效考核制度偏離醫(yī)院宗旨
    (七)績效評價方法不合理
    (八)存在隱性收入，增大了收入差距
    (九)留人機制形同虛設
    (十)整體績效管理水平較低
二、醫(yī)院人事薪酬制度與績效管理創(chuàng)新的目的
三、醫(yī)院人事薪酬制度與績效管理新模式
    (一)人事薪酬制度改革框架
    (二)價值評價
    (三)定崗、定編、定責
    (四)定員、定薪
    (五)工作能量效能“四維驅(qū)動”積分法績效管理模式
        1．“四維驅(qū)動”積分法績效管理模式內(nèi)涵分析
        2．構(gòu)建符合醫(yī)療行業(yè)特點的績效工資制度
        3．核定量化固定工資與績效工資比例
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關(guān)于公立醫(yī)院人事薪酬制度與績效管理變革[J]. 洪賢明.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(23)
[2]探索新醫(yī)改下的績效管理[J]. 鄭玉琳.  財會學習. 2019(30)
[3]試析醫(yī)院人事薪酬制度與績效管理新模式[J]. 陳曉飛.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(19)
[4]淺談公立醫(yī)院人事薪酬制度與績效管理變革[J]. 姜濤,田文美.  人力資源. 2019(14)
[5]公立醫(yī)院人事薪酬制度與績效管理變革[J]. 秦永方.  現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2015(04)



本文編號：3369155