最近幾年來,新醫(yī)改在不斷的發(fā)展,為了強(qiáng)化公立醫(yī)院的整體服務(wù)水平,各個(gè)公立醫(yī)院都在不斷的促進(jìn)績效考核以及績效工資改革,從而適應(yīng)公立醫(yī)院激烈的競爭形勢,同時(shí)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員工作的積極性,使之在崗位上給患者提供更好的服務(wù)。本文通過說明績效考核與績效工資改革對公立醫(yī)院的作用,對在此期間的困難之處進(jìn)行了分析,同時(shí)提出了有關(guān)的措施,給公立醫(yī)院在績效考核以及績效工資改革方面提供了相應(yīng)的參考和幫助。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(32)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、績效考核與績效工資改革對公立醫(yī)院的作用
    (一)推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展
    (二)培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)性人才
    (三)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的管理目標(biāo)
二、公立醫(yī)院實(shí)施績效考核和績效工資改革的困難之處
    (一)對績效管理的認(rèn)識不足
    (二)績效指標(biāo)的分層困難
    (三)科室之間的公平性難以把握
    (四)績效考核執(zhí)行難度大
三、公立醫(yī)院績效考核與績效工資改革的有關(guān)措施
    (一)強(qiáng)化對于績效考核和績效工資改革的認(rèn)知
    (二)加大醫(yī)院績效指標(biāo)分層力度
    (三)建立完善的工資考核體系
    (四)加強(qiáng)對重點(diǎn)科室以及崗位的管理
    (五)提高對績效管理的認(rèn)識
    (六)加強(qiáng)對于績效工資分配保障措施的應(yīng)用
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公立醫(yī)院績效工資改革的目標(biāo)、難點(diǎn)與對策研究[J]. 鐘克利.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(09)
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本文編號：3366879