<正>隨著社會的發(fā)展與進步,我國高等教育發(fā)展水平不斷提高、發(fā)展規(guī)模不斷擴大,國家每年為高等教育發(fā)展劃撥高額的財政性教育經(jīng)費,社會也為高校建設(shè)提供部分資金支持,而對于經(jīng)費的配置與使用則需要在預算編制與預算績效管理下進行系統(tǒng)分析,以保障高校資金配置的科學性。但從現(xiàn)階段預算編制及控制、績效管理現(xiàn)狀來看,不足與缺陷客觀存在,為此, 

【文章來源】：商業(yè)文化. 2020,(28)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
高校預算編制及控制的不足
高校預算績效管理改進措施
    完善分類評價體系建設(shè)
    優(yōu)化改進財務(wù)會計制度
    完善配套制度建設(shè)



本文編號：3361173