發(fā)布時(shí)間：2021-08-20 08:22

　　本論文重點(diǎn)研究在5G時(shí)代背景下,丹陽電信面對(duì)愈演愈烈的5G人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),通過構(gòu)建敏捷績(jī)效管理體系提升人力資本價(jià)值,留住新型人才,為丹陽電信創(chuàng)造更高企業(yè)效能。 

【文章來源】：江蘇商論. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

基于敏捷績(jī)效管理的人力資本價(jià)值管理體系

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于OKR的公司內(nèi)部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理實(shí)踐研究[J]. 李欣欣,肖駿.  價(jià)值工程. 2020(09)
[2]OKR將取代KPI?[J]. 歐陽水根,曾建中.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(17)
[3]從OKR視角看考核[J]. 王萍萍.  人力資源. 2018(08)
[4]OKR,追求卓越的管理工具[J]. 陳德金.  清華管理評(píng)論. 2015(12)
[5]關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司績(jī)效管理（OKR）創(chuàng)新的討論[J]. 鄒濤.  人才資源開發(fā). 2014(18)



本文編號(hào)：3353158