績效是公司企業(yè)的現(xiàn)實目標(biāo),一切經(jīng)營和管理活動皆以此為出發(fā)點和歸宿。無論實踐中影響企業(yè)績效達(dá)成的因素有多少,最終都建立在員工個人績效實現(xiàn)的基礎(chǔ)上。員工個人績效既取決于能力,也取決于態(tài)度,鑒于能力的相對穩(wěn)定性,在能力既定的情況下如何充分調(diào)動員工的積極性和熱情,通過努力工作實現(xiàn)組織期望的優(yōu)良績效,就成為人力資源管理乃至管理活動中最重要的一項工作。在人力資源管理實踐中,員工激勵的形式有很多,物質(zhì)的和精神的、長期的和短期的、固定的和彈性的,薪酬是其中最具基礎(chǔ)性作用的形式。常被認(rèn)為僅具保健功能的薪酬,能否有效激勵員工,調(diào)動其積極性并努力工作從而提升工作績效,除了取決于薪酬本身的測算依據(jù)、絕對規(guī)模和兌現(xiàn)形式之外,更取決于員工對薪酬是否公平的實際感知,也就是員工會將薪酬與他人薪酬、自身貢獻(xiàn)和過去薪酬進(jìn)行一系列對比,從而判斷自己是否被公平對待,繼而決定之后的工作投入度等等。也就是說,薪酬激勵與工作績效之間,存在有公平感知這樣的因素在發(fā)揮調(diào)節(jié)作用�；谏鲜鲇懻�,本文對薪酬激勵與工作績效的關(guān)系進(jìn)行深度研究,重點考察公平感知對二者關(guān)系的潛在調(diào)節(jié)作用。為研究課題,在薪酬激勵、工作績效、公平感知的文獻(xiàn)基礎(chǔ)之上,對... 

【文章來源】：安徽財經(jīng)大學(xué)安徽省

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

公平感知在薪酬激勵與工作績效之間的調(diào)節(jié)作用示意圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[2]員工績效考核公平感知、組織承諾對績效考核效果影響研究[D]. 李大為.武漢科技大學(xué) 2014
[3]高管薪酬激勵、風(fēng)險承擔(dān)與企業(yè)績效[D]. 王雨芹.武漢科技大學(xué) 2014
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[6]員工公平感知與工作績效關(guān)系研究—領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的調(diào)節(jié)作用[D]. 張力力.南京師范大學(xué) 2013
[7]薪酬公平感知對員工工作投入的影響的研究[D]. 田曄.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué) 2012
[8]我國高校教師激勵型薪酬體系的設(shè)計研究[D]. 周甜甜.安徽理工大學(xué) 2011
[9]高校薪酬制度對高校教師公平感知的影響研究[D]. 嚴(yán)瑋.南京航空航天大學(xué) 2010
[10]中小企業(yè)YG薪酬激勵體系的設(shè)計研究[D]. 孫智慧.天津工業(yè)大學(xué) 2007



本文編號：3340729