企業(yè)履行社會責任,義不容辭,但是在履行過程中,社會責任問題也不斷出現(xiàn)。其根源在于,企業(yè)擔心承擔了社會責任需要付出時間和金錢,會影響企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。因此,如果企業(yè)因履行社會責任而投入的資源成本小于其最終獲得的收益,那么會促使企業(yè)主動履行社會責任。已有研究證明,企業(yè)履行社會責任可以顯著提高企業(yè)的聲譽及競爭力等,然而鮮有研究證明企業(yè)履行社會責任對員工績效的影響。在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的背景下,員工作為企業(yè)生產(chǎn)力最活躍的因素,在對社會責任的感知、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面扮演了十分重要的角色。因此本文以企業(yè)的員工為研究對象,“組織認同和工作投入”作為中介變量,探究企業(yè)社會責任對員工績效影響。通過梳理和總結(jié)相關(guān)文獻,對企業(yè)社會責任、組織認同、工作投入和員工績效這四個核心變量進行概念界定,并構(gòu)建了四者的假設(shè)模型。最后,運用SPSS17.0、AMOS20.0軟件,對量表進行信效度檢驗、描述性統(tǒng)計、相關(guān)分析、回歸分析等,檢驗假設(shè)模型。通過實證分析,得出如下結(jié)論:（1）企業(yè)積極履行社會責任可以顯著正向影響組織認同;（2）企業(yè)積極履行社會責任可以顯著正向影響工作投入;（3）企業(yè)積極履行社會責任可以顯著正向影響員工績... 

【文章來源】：太原科技大學山西省

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

圖 2.1 “三層同心圓”模型Figure 2.1 "Three-layer concentric circles" model2）金字塔模型羅爾（Carroll，1979）提出了企業(yè)社會責任的“四級金字塔模型”，包括

圖 2.2 “金字塔”模型Figure 2.2 "Pyramid" Model（3）基于利益相關(guān)者的模型利益相關(guān)者理論的最早提出者是弗里曼（Freeman，1984），他在此理論基礎(chǔ)之上


本文編號：3337753