盡管近年來醫(yī)學技術(shù)不斷地提高,但是醫(yī)生與病患的關(guān)系還是十分緊張。究其原因是醫(yī)院內(nèi)部的高價藥、收紅包、無良庸醫(yī)等問題的出現(xiàn)。所以要想良好地經(jīng)營下去,就需要醫(yī)院對財務(wù)會計內(nèi)控和績效的評估進行管理改善。而醫(yī)院是一個大型的事業(yè)單位,這兩個項目的完善對于醫(yī)院的高效運行有著直接的關(guān)聯(lián),特別對于新形勢下的三甲醫(yī)院來說,這是一項重大、長期而艱巨的任務(wù)。 

【文章來源】：中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 財務(wù)會計內(nèi)控與績效考核的意義
3 三甲醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理存在的問題
    3.1 預(yù)算問題
    3.2 醫(yī)療設(shè)備、財會的督查問題
4 財務(wù)會計內(nèi)控與績效考核的具體措施
    4.1 績效考核
    4.2 財務(wù)管理
        4.2.1 完善財務(wù)收費管理條例
        4.2.2 建立合理的財務(wù)預(yù)算條例
        4.2.3 透明執(zhí)行內(nèi)部的財務(wù)管理項目
5 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新形勢下加強三甲醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理的思考[J]. 畢曉霞.  經(jīng)營管理者. 2017(16)
[2]醫(yī)院財務(wù)管理與績效考核研究[J]. 張志芳.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2016(18)
[3]淺談醫(yī)院財務(wù)管理與績效考核[J]. 石玉亮.  會計師. 2016(06)



本文編號：3327814