新創(chuàng)企業(yè)即興行為和慣例對績效的影響研究
發(fā)布時間:2021-07-30 04:11
在創(chuàng)業(yè)情境下,即興行為是創(chuàng)業(yè)過程中頻發(fā)的一種普遍行為,能夠幫助新企業(yè)有效地應(yīng)對意料之外的事件;同時,慣例作為企業(yè)內(nèi)特殊的知識資源,有助于提升企業(yè)績效。據(jù)此,基于資源基礎(chǔ)觀和權(quán)變理論,探討了即興行為對新企業(yè)績效的影響機制。利用154個新創(chuàng)企業(yè)樣本數(shù)據(jù)的實證研究結(jié)果表明:新創(chuàng)企業(yè)即興行為正向影響慣例;慣例對新企業(yè)績效具有積極的促進作用;慣例在即興行為與新企業(yè)績效的關(guān)系中起到中介傳導(dǎo)作用;環(huán)境動態(tài)性正向調(diào)節(jié)即興行為和新企業(yè)績效之間的關(guān)系,但對慣例的中介作用不起調(diào)節(jié)作用。
【文章來源】:管理學(xué)報. 2020,17(09)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:9 頁
【部分圖文】:
環(huán)境動態(tài)性在即興行為與新企業(yè)績效的
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新創(chuàng)企業(yè)即興行為到慣例的形成機理:基于創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)視角[J]. 馬鴻佳,吳娟,郎春婷. 外國經(jīng)濟與管理. 2018(11)
[2]不確定性環(huán)境下組織轉(zhuǎn)型的4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)——基于新希望六和股份有限公司的案例分析[J]. 陳春花,宋一曉,朱麗. 管理學(xué)報. 2018(01)
[3]產(chǎn)學(xué)研合作中網(wǎng)絡(luò)慣例對創(chuàng)新績效的影響[J]. 盧艷秋,葉英平. 科研管理. 2017(03)
[4]基于組織慣例的組織創(chuàng)新持續(xù)內(nèi)生機理研究評述[J]. 林海芬,于澤川,王濤. 研究與發(fā)展管理. 2017(01)
[5]新企業(yè)組織學(xué)習(xí)對慣例的影響研究——組織結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)作用[J]. 徐萌,蔡莉. 管理科學(xué). 2016(06)
[6]從“兵來將擋,水來土掩”到組織慣例形成——轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中新企業(yè)的即興戰(zhàn)略研究[J]. 買憶媛,葉竹馨,陳淑華. 管理世界. 2015(08)
[7]動態(tài)環(huán)境下組織即興對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響機制研究[J]. 黎賠肆,焦豪. 管理學(xué)報. 2014(09)
本文編號:3310666
【文章來源】:管理學(xué)報. 2020,17(09)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:9 頁
【部分圖文】:
環(huán)境動態(tài)性在即興行為與新企業(yè)績效的
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新創(chuàng)企業(yè)即興行為到慣例的形成機理:基于創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)視角[J]. 馬鴻佳,吳娟,郎春婷. 外國經(jīng)濟與管理. 2018(11)
[2]不確定性環(huán)境下組織轉(zhuǎn)型的4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)——基于新希望六和股份有限公司的案例分析[J]. 陳春花,宋一曉,朱麗. 管理學(xué)報. 2018(01)
[3]產(chǎn)學(xué)研合作中網(wǎng)絡(luò)慣例對創(chuàng)新績效的影響[J]. 盧艷秋,葉英平. 科研管理. 2017(03)
[4]基于組織慣例的組織創(chuàng)新持續(xù)內(nèi)生機理研究評述[J]. 林海芬,于澤川,王濤. 研究與發(fā)展管理. 2017(01)
[5]新企業(yè)組織學(xué)習(xí)對慣例的影響研究——組織結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)作用[J]. 徐萌,蔡莉. 管理科學(xué). 2016(06)
[6]從“兵來將擋,水來土掩”到組織慣例形成——轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中新企業(yè)的即興戰(zhàn)略研究[J]. 買憶媛,葉竹馨,陳淑華. 管理世界. 2015(08)
[7]動態(tài)環(huán)境下組織即興對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響機制研究[J]. 黎賠肆,焦豪. 管理學(xué)報. 2014(09)
本文編號:3310666
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