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濱州市A縣科級干部績效考核問題研究

發(fā)布時間:2021-07-24 13:58
  政府績效考核是政府管理中不可或缺的重要制度和有效方法,通過績效考核,政府可以規(guī)范政府行為、提高工作效率、增強(qiáng)行政效能。對干部的績效考核是政府績效考核的重要內(nèi)容,有效的干部績效考核措施可以把對干部隊伍的激勵作用發(fā)揮到最大化,促使干部更好地發(fā)揮主觀能動性和領(lǐng)導(dǎo)作用,從而推動整個單位或地方的發(fā)展。縣區(qū)是政策推行的“最后一公里”,是服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”,近年來,我國各縣區(qū)政府對科級干部績效考核越來越關(guān)注和重視,通過轉(zhuǎn)變方法、規(guī)范程序、突出民主、充分激勵等一系列有效措施,科級干部績效考核工作逐步走向成熟化。但是,目前我國各縣區(qū)對科級干部的績效考核工作仍然存在很多不容忽視的問題,不夠完善的干部績效考核制度并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)督、激勵等作用,導(dǎo)致有些干部仍存在工作熱情不足、進(jìn)取心不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)作為不夠等問題。針對干部績效考核的規(guī)范性、科學(xué)性和有效性,本文采用文獻(xiàn)法、調(diào)查法、對比分析法等,選取濱州市比較有代表性的縣區(qū)A縣作為研究對象,通過調(diào)查分析系統(tǒng)的梳理總結(jié)A縣科級干部的績效考核工作狀況,發(fā)現(xiàn)和揭示A縣在科級干部績效考核工作中存在的問題及其問題成因,進(jìn)而在吸收借鑒國內(nèi)其他地區(qū)科級干部績效考核創(chuàng)新經(jīng)驗的... 

【文章來源】:山東師范大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】:58 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
    1.3 研究目標(biāo)與內(nèi)容
        1.3.1 研究目標(biāo)
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法與創(chuàng)新點
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 創(chuàng)新點與難點
第2章 概念闡述與理論基礎(chǔ)
    2.1 基本概念闡釋
        2.1.1 縣區(qū)科級干部
        2.1.2 績效
        2.1.3 績效考核
        2.1.4 公務(wù)員績效考核
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 控制理論
        2.2.2 目標(biāo)期望理論
        2.2.3 公平理論
        2.2.4 激勵理論
第3章 濱州市A縣科級干部績效考核工作情況及調(diào)查分析
    3.1 濱州市A縣科級干部績效考核工作現(xiàn)狀
        3.1.1 考核的主體
        3.1.2 考核的原則
        3.1.3 考核的內(nèi)容
        3.1.4 考核的程序
        3.1.5 考核成績計算
        3.1.6 考核等次確定
        3.1.7 考核結(jié)果運用
    3.2 濱州市A縣科級干部績效考核工作調(diào)查分析
        3.2.1 調(diào)查問卷設(shè)計
        3.2.2 走訪調(diào)查過程
        3.2.3 調(diào)查數(shù)據(jù)分析
第4章 濱州市A縣科級干部績效考核存在的問題及其原因分析
    4.1 濱州市A縣科級干部績效考核中存在的問題
        4.1.1 考核機(jī)制不完善
        4.1.2 考核技術(shù)手段薄弱
        4.1.3 日常考核效果不強(qiáng)
        4.1.4 考核測評人員單一
        4.1.5 考核過程缺少監(jiān)督
        4.1.6 考核結(jié)果運用不充分
    4.2 濱州市A縣科級干部績效考核存在問題的原因分析
        4.2.1 創(chuàng)新思路和重視程度不夠
        4.2.2 缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)
        4.2.3 考核工作隊伍建設(shè)不到位
        4.2.4 基層條件有所制約
第5章 國內(nèi)其他地區(qū)科級干部績效考核的創(chuàng)新做法與啟示
    5.1 國內(nèi)其他地區(qū)科級干部績效考核的創(chuàng)新做法
        5.1.1 四川省通江縣科級干部績效考核
        5.1.2 江蘇省海安縣科級干部績效考核
        5.1.3 陜西省富平縣科級干部績效考核
    5.2 對濱州市A縣科級干部績效考核的啟示
        5.2.1 考核方式多元化、科學(xué)化
        5.2.2 重視日?己
        5.2.3 充分運用考核結(jié)果
        5.2.4 善于運用信息技術(shù)手段
第6章 優(yōu)化濱州市A縣科級干部績效考核的對策建議
    6.1 解放思想觀念,爭取上級支持
    6.2 完善優(yōu)化科級干部績效考核體系
        6.2.1 規(guī)范考核指標(biāo)
        6.2.2 創(chuàng)新考核方法
        6.2.3 加強(qiáng)日常考核
    6.3 有效擴(kuò)大社會參與
    6.4 加強(qiáng)考核過程監(jiān)督
    6.5 引入并使用信息技術(shù)
    6.6 加強(qiáng)考核結(jié)果的運用
        6.6.1 干部獎懲
        6.6.2 干部選拔任用
        6.6.3 干部教育培訓(xùn)
結(jié)語
注釋
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]構(gòu)建促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核體系[J]. 方振邦,葛蕾蕾,羅海元.  國家行政學(xué)院學(xué)報. 2013(03)
[2]官員政績考核指標(biāo)化的困境與出路探析[J]. 徐志國.  中共四川省委省級機(jī)關(guān)黨校學(xué)報. 2012(05)
[3]探析構(gòu)建科學(xué)的干部政績考核評價機(jī)制[J]. 李曉.  企業(yè)導(dǎo)報. 2012(02)
[4]黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核中亟待解決的若干問題[J]. 洪向華.  攀登. 2011(01)
[5]對完善地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機(jī)制的思考[J]. 尹旦萍.  福建行政學(xué)院學(xué)報. 2010(01)
[6]我區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的實踐和探索[J].   實踐(思想理論版). 2008(05)
[7]基于AHP的360度公務(wù)員績效考核模型研究[J]. 呂俊杰.  天水行政學(xué)院學(xué)報. 2007(05)
[8]政府部門績效評估研究報告[J]. 中國行政管理學(xué)會課題組,龔祿根,包國憲,吳建南,張定安.  中國行政管理. 2006(05)
[9]黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核研究[J]. 陸寧.  云南財貿(mào)學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 2006(02)
[10]當(dāng)代國外公務(wù)員制度改革的趨勢[J]. 傅興國.  中國人才. 2005(21)

碩士論文
[1]XD縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核體系研究[D]. 趙浚凇.云南財經(jīng)大學(xué) 2018
[2]天津市F區(qū)縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核研究[D]. 李煒.河北工業(yè)大學(xué) 2014
[3]秦皇島市領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度研究[D]. 張靜暉.燕山大學(xué) 2010
[4]黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核中群眾公認(rèn)度研究[D]. 陳韜.西南交通大學(xué) 2007
[5]政府部門績效考評理論與方法研究[D]. 周卓儒.西南交通大學(xué) 2003



本文編號:3300785

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