實(shí)行新醫(yī)改后,醫(yī)院逐漸認(rèn)識(shí)到了管理工作改革的重要性,并積極對(duì)自身工作進(jìn)行改進(jìn)。績效考核工作可以有效調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,以此提高醫(yī)護(hù)人員的工作質(zhì)量。因此,相關(guān)管理人員在實(shí)際工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院績效考核分配工作的改革,提高其科學(xué)性與合理性,確保績效考核分配工作在醫(yī)院發(fā)展中發(fā)揮其重要作用,以此促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、現(xiàn)狀與問題
    (一)現(xiàn)狀
    (二)問題
        1、績效分配比重偏低，福利性支出比重偏大
        2、員工過于關(guān)注增量，其他相關(guān)工作被忽視
二、科室績效分配的改革實(shí)踐
    (一)績效分配改革應(yīng)遵循的基本原則
        1、兼顧效率和公平原則
        2、成本核算原則
    (二)醫(yī)院修訂分配方案
        1、從考核時(shí)間上劃分
        2、從考核層級(jí)上劃分
三、公立醫(yī)院績效考核分配改革完善措施
    (一)評(píng)估和完善已實(shí)施的績效分配方案
    (二)規(guī)范和引導(dǎo)科室的二次分配
    (三)強(qiáng)化績效考核信息化建設(shè)
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]KPI考核模式下醫(yī)院醫(yī)技科室績效分配制度的改革實(shí)踐[J]. 高崎,郭欣.  中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào). 2018(07)
[2]以公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院績效考核體系構(gòu)建[J]. 周海迎,謝世堂,戴力輝,張夢(mèng)平,尹金淑.  中國醫(yī)院管理. 2015(04)

碩士論文
[1]基于RBRVS的南京某醫(yī)院醫(yī)師績效考核體系建立與應(yīng)用研究[D]. 徐魯妮.東南大學(xué) 2017
[2]公立醫(yī)院績效考核問題研究報(bào)告[D]. 王石.鄭州大學(xué) 2014
[3]公立醫(yī)院績效工資改革實(shí)踐問題研究[D]. 楚敏.華東政法大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3297800