油氣開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)多工種協(xié)同績(jī)效管理的優(yōu)化策略
發(fā)布時(shí)間:2021-07-13 10:38
油氣開發(fā)涉及注水、注汽、采油、集輸多方面,為了更大效率地發(fā)揮多工種人員協(xié)同性,必須建立專門的協(xié)同績(jī)效管理體系。文章在充分分析油氣開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)多工種協(xié)同作業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀和重要性的基礎(chǔ)上,從正確認(rèn)識(shí)各工種之間的差異、設(shè)立業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)、崗位操作風(fēng)險(xiǎn)控制獎(jiǎng)勵(lì)、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制五個(gè)方面就現(xiàn)場(chǎng)可控的多工種協(xié)同績(jī)效管理進(jìn)行優(yōu)化,并對(duì)運(yùn)行后的實(shí)際效果進(jìn)行反饋分析,最終促進(jìn)油氣開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的多工作協(xié)同績(jī)效管理可持續(xù)發(fā)展。
【文章來源】:化工管理. 2020,(10)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 油氣開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)多工種協(xié)同作業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀分析
1.1 油氣開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)多工作協(xié)同作業(yè)現(xiàn)狀分析
1.2 績(jī)效管理現(xiàn)狀分析
2 油氣開采現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施多工種協(xié)同作業(yè)績(jī)效管理的重要性
3 油氣開采現(xiàn)場(chǎng)多工種協(xié)同作業(yè)績(jī)效管理的優(yōu)化策略
3.1 正確認(rèn)識(shí)各工種之間的差異
3.2 設(shè)立業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)
3.3 設(shè)立崗位操作風(fēng)險(xiǎn)控制獎(jiǎng)勵(lì)
3.4 設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
3.5 設(shè)立精神獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
4 實(shí)際效果分析
5 結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談?dòng)吞锷a(chǎn)管理流程優(yōu)化途徑[J]. 任靜波. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(17)
[2]油田企業(yè)經(jīng)營管理中激勵(lì)決策的優(yōu)化策略[J]. 劉恒. 企業(yè)改革與管理. 2017(22)
碩士論文
[1]長(zhǎng)慶油田采油二處績(jī)效管理研究與設(shè)計(jì)[D]. 杜巖.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2006
本文編號(hào):3281907
【文章來源】:化工管理. 2020,(10)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 油氣開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)多工種協(xié)同作業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀分析
1.1 油氣開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)多工作協(xié)同作業(yè)現(xiàn)狀分析
1.2 績(jī)效管理現(xiàn)狀分析
2 油氣開采現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施多工種協(xié)同作業(yè)績(jī)效管理的重要性
3 油氣開采現(xiàn)場(chǎng)多工種協(xié)同作業(yè)績(jī)效管理的優(yōu)化策略
3.1 正確認(rèn)識(shí)各工種之間的差異
3.2 設(shè)立業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)
3.3 設(shè)立崗位操作風(fēng)險(xiǎn)控制獎(jiǎng)勵(lì)
3.4 設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
3.5 設(shè)立精神獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
4 實(shí)際效果分析
5 結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談?dòng)吞锷a(chǎn)管理流程優(yōu)化途徑[J]. 任靜波. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(17)
[2]油田企業(yè)經(jīng)營管理中激勵(lì)決策的優(yōu)化策略[J]. 劉恒. 企業(yè)改革與管理. 2017(22)
碩士論文
[1]長(zhǎng)慶油田采油二處績(jī)效管理研究與設(shè)計(jì)[D]. 杜巖.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2006
本文編號(hào):3281907
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