企業(yè)組織中所有的活動(dòng),小至簡(jiǎn)單工作的完成,大至整個(gè)企業(yè)的運(yùn)籌帷幄,均需人來(lái)執(zhí)行或管理。因此,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素在于人,人力資源的管理與運(yùn)用是提升企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要關(guān)鍵;在國(guó)際化、自由化、信息化的沖擊之下,全球的市場(chǎng)變得愈加復(fù)雜,傳統(tǒng)的勞資關(guān)系與人力資源管理制度已不再適用,企業(yè)不能再靠市場(chǎng)擴(kuò)張或資源壟斷來(lái)維持他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而必須迅速地引進(jìn)新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的組織結(jié)構(gòu)以及提高管理的彈性,從而提升其在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力;目前許多企業(yè)都積極地完善人力資源管理活動(dòng)來(lái)提升人力資本的價(jià)值,其中甄選、訓(xùn)練、考核及激勵(lì)是四項(xiàng)最重要的管理活動(dòng),若是無(wú)法有效地執(zhí)行績(jī)效考核,整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)將會(huì)失去它的效能。如何提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、如何有效避免或減少人才的流失是企業(yè)管理亟待解決的問(wèn)題。SC移動(dòng)在績(jī)效考核管理方面存在其一定的特殊現(xiàn)狀,在激勵(lì)資源分配方面的矛盾比較突出,在員工隊(duì)伍穩(wěn)定方面承受的壓力逐年增加。因此,對(duì)于當(dāng)前SC移動(dòng)來(lái)說(shuō),提高企業(yè)員工特別是新生代員工的忠誠(chéng)度、維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定就成為了企業(yè)管理工作的重中之重。本研究基于已有大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建理論模型。以績(jī)效考核公平感作為自變量,以員工... 

【文章來(lái)源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究架構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]淺析國(guó)有企業(yè)員工工作滿(mǎn)意度與工作績(jī)效之間的關(guān)系[J]. 王歡.  人才資源開(kāi)發(fā). 2017(16)
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碩士論文
[1]通信行業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)意度提升研究[D]. 蔡智心.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3231447