近年來,國(guó)家出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī),降低社會(huì)資本辦醫(yī)的門檻,社會(huì)資本興辦醫(yī)院近幾年迎來高潮。社會(huì)資本以并購(gòu)方式進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,一方面可以降低前期投入,實(shí)現(xiàn)資本的快速擴(kuò)張,另一方面可利用原先醫(yī)院的穩(wěn)定患者及知名度,迅速提高自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。因此,醫(yī)院并購(gòu)成為社會(huì)資本在中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)爭(zhēng)取版圖的捷徑。但是,雖然市場(chǎng)披露的并購(gòu)醫(yī)院的交易數(shù)量增多,最終是否實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)卻眾說紛紜,并購(gòu)這樣一種特殊的標(biāo)的與一般的企業(yè)間并購(gòu)有何不同、到底能為并購(gòu)方和醫(yī)院帶來怎樣的影響及造成這種影響背后的原因?qū)驹u(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果、制定未來發(fā)展方向至關(guān)重要。因此,研究并購(gòu)醫(yī)院的績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)促進(jìn)社會(huì)資本辦醫(yī)有著重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。本文選擇復(fù)星醫(yī)藥并購(gòu)禪城醫(yī)院這一案例作為研究對(duì)象,使用事件研究法、財(cái)務(wù)指標(biāo)法和非財(cái)務(wù)績(jī)效法來衡量案例復(fù)星醫(yī)藥以及禪城醫(yī)院并購(gòu)后的績(jī)效水平。得出結(jié)論,從短期績(jī)效來看復(fù)星醫(yī)藥在并購(gòu)禪城醫(yī)院之后獲得正向市場(chǎng)反應(yīng),從長(zhǎng)期績(jī)效來看并購(gòu)之后禪城醫(yī)院提高了復(fù)星醫(yī)藥的績(jī)效水平,禪城醫(yī)院也因引入社會(huì)資本擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模并提升了盈利能力。通過對(duì)復(fù)星醫(yī)藥案例進(jìn)一步評(píng)估,對(duì)社會(huì)資本辦醫(yī)及有意引入社... 

【文章來源】：廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)廣東省

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

008-2018年公立醫(yī)院與私立醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)率

社會(huì)資本并購(gòu)醫(yī)院的動(dòng)因及績(jī)效分析6院相比與重新建造一所醫(yī)院可以減少前期投資，降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)以較低的成本迅速占領(lǐng)市常同時(shí)，它可以利用原有醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐闹龋焖偬嵘谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。因此，社會(huì)資本為爭(zhēng)奪中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生市場(chǎng)份額，并購(gòu)醫(yī)院是一條捷徑。根據(jù)普華永道2019年3月發(fā)布的《2013-2018年中國(guó)境內(nèi)醫(yī)院并購(gòu)活動(dòng)回顧與展望》，中國(guó)境內(nèi)醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)交易數(shù)量，自新醫(yī)改以來，進(jìn)入活躍階段。特別是隨著公立醫(yī)院改革步伐加快，2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)以及其他非醫(yī)療行業(yè)也看好對(duì)于醫(yī)院的投資，促使醫(yī)院并購(gòu)交易規(guī)模達(dá)到頂峰，交易額達(dá)161億，隨后2017年與2018年保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，2018年已披露的醫(yī)院交易金額達(dá)144億元人民幣。通過對(duì)被投資醫(yī)院體制分析，2016年民營(yíng)醫(yī)院被并購(gòu)的數(shù)量為73家，2018年升至99家，反觀社會(huì)資本對(duì)公立醫(yī)院的投資近幾年有所下降，2016年公立醫(yī)院被并購(gòu)的數(shù)量為35家，2018年僅6家，在并購(gòu)中的比例從2016年的32%下降至5.7%。社會(huì)資本近幾年對(duì)公立醫(yī)院及綜合性醫(yī)院的投資熱情有所消退，主要是因?yàn)檫@兩種類型的醫(yī)院難以整合、缺乏特色、可復(fù)制性差。與之相反的是，專科醫(yī)院由于擁有相對(duì)來說規(guī)模較孝可復(fù)制性強(qiáng)、整合難度較孝易于特色化等特點(diǎn)，在2016至2018年之間相對(duì)于公立醫(yī)院吸引了更多投資者的關(guān)注。圖1-22013-2018年境內(nèi)醫(yī)院投資及并購(gòu)交易圖資料來源：普華永道分析由此可見，2016-2018年社會(huì)資本對(duì)公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院的投資及并購(gòu)在戰(zhàn)略上做出了改變，這也是近期被關(guān)注的熱點(diǎn)問題，社會(huì)資本參與到醫(yī)院的改制中，其背后收購(gòu)醫(yī)院的動(dòng)因，以何種方式投入資金，以及收購(gòu)之后的效果,正是本文要研究的問題,也是本文寫作的出發(fā)點(diǎn)。

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)研究生論文23圖4-12010-2018我國(guó)老齡化情況統(tǒng)計(jì)圖資料來源：中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒圖4-22013年我國(guó)慢性病患病率統(tǒng)計(jì)圖資料來源：中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒根據(jù)禪城醫(yī)院相關(guān)資料得知，禪城醫(yī)院在被并購(gòu)之前就有規(guī)劃五星級(jí)老年俱樂部的老年醫(yī)學(xué)區(qū)，探索高端養(yǎng)老新模式，但是因?yàn)獒t(yī)院利潤(rùn)水平較低，內(nèi)源性資金不足，此項(xiàng)計(jì)劃并沒有得到有效實(shí)施。禪城醫(yī)院看到了養(yǎng)老行業(yè)極具潛力的市場(chǎng)，在自有資金不充足的情況下尋求社會(huì)資本的合作，同時(shí)政府出臺(tái)的一系列醫(yī)改政策為社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)提供了渠道，復(fù)星醫(yī)藥同樣看到了養(yǎng)老行業(yè)巨大的市場(chǎng)，禪城醫(yī)院能為復(fù)星醫(yī)藥提供專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)加快復(fù)星醫(yī)藥進(jìn)軍醫(yī)療服務(wù)業(yè)的步伐，降低行業(yè)壁壘。我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，非常重視農(nóng)村與城鎮(zhèn)的發(fā)展，以減少農(nóng)村與城鎮(zhèn)之間的貧富差距為目標(biāo)，尤其是在醫(yī)療衛(wèi)生方面，農(nóng)村人口與城鎮(zhèn)人口在醫(yī)療方面的支出存在差距，但這種差距在近幾年不斷縮校2013年城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保健支

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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