預算績效管理是以預算為對象的績效管理,將績效理念和管理方法融入預算管理的全過程,構(gòu)建事前事中事后績效管理閉環(huán)系統(tǒng)。鑒于交通運輸在國民經(jīng)濟中的重要地位,提高預算績效管理水平已是迫切需要解決的問題。本文結(jié)合國內(nèi)和交通運輸行業(yè)預算績效管理的現(xiàn)狀,以交通運輸領(lǐng)域預算績效管理中存在的突出問題為突破口和關(guān)鍵點,探索改進現(xiàn)有預算績效管理工作的思路。 

【文章來源】：交通財會. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、我國預算績效管理的概況
二、交通運輸行業(yè)預算績效管理工作的現(xiàn)狀分析
三、交通運輸領(lǐng)域預算績效管理存在的問題分析
    （一）預算績效管理的理念不牢固
    （二）績效指標設(shè)置不夠科學合理
    （三）績效評價結(jié)果的剛性約束不夠
    （四）預算績效管理基礎(chǔ)工作不扎實
四、交通運輸領(lǐng)域預算績效管理工作的改進思路
    （一）統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導。
    （二）加強宣貫培訓，完善內(nèi)部工作機制。
    （三）硬化責任約束，完善績效管理激勵約束機制。
    (四)整合多方資源，夯實績效管理基礎(chǔ)。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]行政事業(yè)單位全面實施預算績效管理的難點與對策[J]. 陳偉.  財會學習. 2019(21)
[2]行政事業(yè)單位績效評價與預算管理有效性探析[J]. 孫麗華.  財會學習. 2019(20)
[3]我國預算績效管理改革策略研究[J]. 李偉.  財經(jīng)界. 2019(07)
[4]對績效預算的幾點思考[J]. 羅啟雯.  財會學習. 2019(16)
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本文編號：3199431