現(xiàn)代醫(yī)院管理離不開績效管理。在績效管理的過程中,離不開考核和被考核科室間的溝通。溝通能夠使績效管理目標(biāo)明晰化,過程公平公正化,使得全院職工凝心聚力,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體績效提升。 

【文章來源】：經(jīng)濟(jì)師. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、醫(yī)院績效管理與績效溝通
二、績效管理中溝通的實(shí)現(xiàn)
    （一）績效計(jì)劃階段
    （二）績效實(shí)施與績效考核階段
    （三）績效考核結(jié)果的應(yīng)用
    （四）績效反饋
三、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]信息化建設(shè)在醫(yī)院績效溝通中的作用[J]. 張華宇,孫凱潔,梁志剛,孟亞峰,羅濤.  中國病案. 2018(12)
[2]以績效溝通促進(jìn)績效管理的實(shí)踐與思考[J]. 張建,孟亞豐,羅濤.  中華醫(yī)院管理雜志. 2015 (07)
[3]淺議溝通在醫(yī)院績效考核中的作用[J]. 石巧云,管文富.  江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2013(04)



本文編號：3199443