績(jī)效管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成和發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),起著非常重要的作用。隨著管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的快速發(fā)展,它已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的方方面面,而管理會(huì)計(jì)的管理思維,如可控成本、變動(dòng)成本,對(duì)企業(yè)提高績(jī)效管理水平有著積極的影響。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(17)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、可控成本與不可控成本的應(yīng)用
二、變動(dòng)成本和固定成本的應(yīng)用
三、顯性成本和隱性成本的應(yīng)用
四、沉淀成本和機(jī)會(huì)成本的應(yīng)用
五、不同責(zé)任中心分類(lèi)的應(yīng)用
六、作業(yè)成本法的應(yīng)用
七、平衡計(jì)分卡的應(yīng)用



本文編號(hào)：3198993